Fagpressenytt

Det er en fast øvelse minst annethvert år: Arbeidstakere og arbeidsgivere møtes hos Riksmekleren for å bli enige om tariffavtalen for de neste to år. De går inn glassdøra hos den statlige insititusjonen, og kan bare gå derifra med to mulige utfall: Enighet eller streik.
Fristen er som regel ved midnatt. Og den blir som regel ikke overholdt. Når medlemmene som er pekt ut til å streiken går og legger seg, vet de sjelden hvordan neste dag blir.
Det er et spill, en maktkamp og i noen tilfeller et rituale. Før en mekling kan partene ha forhandlet i mange uker. Uten å komme fram til noe som helst, før de tropper opp hos riksmekleren.
Når de går inn dørene starter et mange timer langt vakuum, der de ikke får snakke om meklingen med noen. Det eneste som gjelder er å unngå streik. Så tar det den tiden det tar, før det enten blir konflikt eller ikke.

Intenst. - Når jeg snakker om det, savner jeg det. Jeg savner å være en del av det. Det er så intenst. Det er lite som kan sammenlignes med å delta i en mekling. Jeg ville aldri vært det foruten, sier tidligere LO Stat-leder Tone Rønoldtangen.
Pensjonisten gikk av som LO-Stat-leder i 2016.
- Mekling er rå, beinhard maktkamp, sier Terje Moe Gustavsen og legger armene i kors.
I dag er han vegdirektør i Statens vegvesen, med hjørnekontor, fjordutsikt og en sekretær som setter fram kaffekoppen til ham. Men i perioden 1990 til 1999 var han leder for LO Stat. Han mener mekling er en god ordning som er viktig for landet.
- Vi hadde hatt langt flere konflikter uten mekling, sier Gustavsen.
Han sammenligner mekling med statsråd hos Kongen. Ingen andre enn de som har deltatt vet hva som foregår bak lukkede dører. Den tidligere LO Stat-lederen har vært på innsiden av begge institusjonene. Under Stoltenberg I-regjeringen var han samferdselsminister i halvannet år.
- Den vanlige arbeidsformen er at mekleren går fra part til part helt til han eller hun har alt på plass. Får ikke mekleren til det, er streiken et faktum.
Administrerende direktør Anne-Kari Bratten i Spekter har møtt LO-tillitsvalgte til mekling i en årrekke. Det hjelper.
- Mekling er intenst. Det er en kombinasjon av utholdenhet og å bli satt på prøve faglig. Og så handler det veldig mye om tillit.
Bratten mener de beste meklingene er der det er full tillit mellom mekleren og delegasjonslederne.
- Jeg har aldri blitt lurt av noen i LO Stat. Jeg stoler på dem 100 prosent. Det betyr ikke at det er enkle meklinger. De er jo beinharde. Men jeg føler at vi jobber mot samme mål - å bli en