Norsk Skogbruk
31.05.2017
Arena Skog har nå holdt på et halvt år av sin tilmålte tid på tre år. 45 prosjekter er i gang i de fire delprosjektgruppene - skog, bygg, fiber og infrastruktur. Og nå kommer også en kommunikasjonsstrategi.
Det er prosjektene som bærer klyngearbeidet. Å få i gang prosjekter har også vært hovedfokus i oppstartsarbeidet for Arena Skog. I følge andres klyngeerfaringer er suksesshistorier fra prosjektene en av de viktigste driverne i et klyngearbeid. Disse finansieres av næringen selv, sammen med egne prosjektstøttemidler fra ulike ordninger og program gjennom det offentlige virkemiddelapparatet.
KLYNGEN ER NAVET
Selve Arena klyngearbeidet drives av klyngeleder Kjersti Kinderås som er navet i samarbeidet. Hun får hjelp av fire delprosjektledere i ulike stillingsprosenter og til sammen utgjør det 2,2 årsverk med klyngeorganisering og et årsbudsjett på 4,1 million kroner. Delprosjektlederne organiserer samarbeidet og prosjektene i delprosjektgruppene. Felles klyngeaktiviteter styres av Kinderås og hun sørger for at Arena Skog er
Gå til medietKLYNGEN ER NAVET
Selve Arena klyngearbeidet drives av klyngeleder Kjersti Kinderås som er navet i samarbeidet. Hun får hjelp av fire delprosjektledere i ulike stillingsprosenter og til sammen utgjør det 2,2 årsverk med klyngeorganisering og et årsbudsjett på 4,1 million kroner. Delprosjektlederne organiserer samarbeidet og prosjektene i delprosjektgruppene. Felles klyngeaktiviteter styres av Kinderås og hun sørger for at Arena Skog er
