Advokatbladet
05.11.2018
Heidi Aas Larsen er styreleder, partner og daglig leder i Tenden Advokatfirma, som med 34 advokater og kontorer i Tønsberg og Sandefjord er blant de største frittstående advokatfirmaene utenfor Oslo. Nå tar firmaet sats for å vokse mer.
Aas Larsen har lang erfaring som forretningsadvokat, med spesialisering innenfor selskapsrett, transaksjoner og arbeidsrett, og har også en rekke styreverv. Å skaffe flinke, mannlige jurister blir en utfordring for bransjen fremover, tror hun.
Når ble Tenden advokatfirma stiftet?
Advokatfirmaet Tenden ble stiftet i 1975. Selskapet fusjonerte med Justin i Sandefjord i 2009.
Har veksten skjedd ved at flere advokatkontorer har slått seg sammen, eller har dere gradvis utvidet med flere og flere advokater?
Begge deler er tilfelle. Etter fusjonen i 2009 har vi vokst gjennom bevisst og strategisk rekruttering. Da jeg begynte i 2001 var jeg første kvinne, sammen med seks andre advokater. Vi er i dag 34 advokater.
Hva er firmaets vekstmål for de neste par årene?
Vi opplever en stadig økende etterspørsel, både på større oppdrag og fra nye markeder. Vår stadig voksende oppdragsmengde gjør det åpenbart at vi må bli flere advokater.
Vi har som mål å være førti advokater i løpet av de neste tre-fire årene. Kvalitet og et riktig sammensatt firma når det gjelder variabler som kjønn, alder og fagkompetanse er viktigere enn vekst for vekstens skyld.
Når det gjelder omsetning, er det vår ambisjon at vi i løpet av kort tid er trygt plassert blant de tretti største firmaene i landet.
Hva skal til for at dere skal lykkes?
Et grunnleggende suksesskriterium er å fortsette å rekruttere de rette. Det er også viktig at vi fungerer som ett firma, og ikke bare en sa
Gå til medietNår ble Tenden advokatfirma stiftet?
Advokatfirmaet Tenden ble stiftet i 1975. Selskapet fusjonerte med Justin i Sandefjord i 2009.
Har veksten skjedd ved at flere advokatkontorer har slått seg sammen, eller har dere gradvis utvidet med flere og flere advokater?
Begge deler er tilfelle. Etter fusjonen i 2009 har vi vokst gjennom bevisst og strategisk rekruttering. Da jeg begynte i 2001 var jeg første kvinne, sammen med seks andre advokater. Vi er i dag 34 advokater.
Hva er firmaets vekstmål for de neste par årene?
Vi opplever en stadig økende etterspørsel, både på større oppdrag og fra nye markeder. Vår stadig voksende oppdragsmengde gjør det åpenbart at vi må bli flere advokater.
Vi har som mål å være førti advokater i løpet av de neste tre-fire årene. Kvalitet og et riktig sammensatt firma når det gjelder variabler som kjønn, alder og fagkompetanse er viktigere enn vekst for vekstens skyld.
Når det gjelder omsetning, er det vår ambisjon at vi i løpet av kort tid er trygt plassert blant de tretti største firmaene i landet.
Hva skal til for at dere skal lykkes?
Et grunnleggende suksesskriterium er å fortsette å rekruttere de rette. Det er også viktig at vi fungerer som ett firma, og ikke bare en sa
