Advokatbladet
01.10.2018
Elise Johnsen Kirkhus er leder for teknologiselskapet BAHR Leap, som ble opprettet tidligere i år for å skape nye teknologiske muligheter for BAHR, men også for mindre aktører i bransjen. Kirkhus mener at ny teknologi er viktig for alle advokater, uansett størrelse på firmaet.
Hva er bakgrunnen for at BAHR opprettet et eget selskap for sin digitale satsning?
Vi ønsker å utfordre måten advokatvirksomhet blir drevet på, og å bruke tilgjengelig teknologi for å forbedre tjenestene. Vi tror vi får til dette best i et miljø som har dette som eneste oppgave, uten å ha daglige gjøremål i advokatfirmaet i tillegg.
Vi ønsker altså å jobbe utenfor dagens forretningsmodell og utfordre denne. Med ny teknologi kan vi for eksempel trekke ut mer innsikt av de store mengdene data vi har, og automatisere bort det repetitive og de enklere arbeidsoppgavene. Kanskje kan vi derfor også tenke nytt rundt prising av advokattjenester. I tillegg ser vi på muligheter for å samarbeide med leverandører eller andre firmaer.Vi har også et ønske om å levere tjenester til alle juridiske miljøer, ikke bare til BAHR.
BAHR har også en såkalt Law Tech Lab. Hva driver den med, og er lab'en underlagt deg?
Vi forvalter BAHRs Law Tech Lab, som er en møteplass for advokater, teknologer, start-ups og studenter som er interesserte i teknologi. BAHR har mye data, og vi har erfarne advokater innenfor et bredt spekter av forretningsjuridiske fagfelt. Start-ups mangler gjerne dette, men sitter med gode ideer og ny teknologi.Ved å ha en lab, eller sandkasse, der disse partene kan møtes for å teste ut nye løsninger, tror vi at vi kan få spennende ting til å skje.
Hvordan vil law tech påvirke måten advokatfirmaer jobber på om fem år?
Jeg tror ikke måten vi jobber på blir fundamentalt annerledes, men at vi vil ha forbedret oss på e
Gå til medietVi ønsker å utfordre måten advokatvirksomhet blir drevet på, og å bruke tilgjengelig teknologi for å forbedre tjenestene. Vi tror vi får til dette best i et miljø som har dette som eneste oppgave, uten å ha daglige gjøremål i advokatfirmaet i tillegg.
Vi ønsker altså å jobbe utenfor dagens forretningsmodell og utfordre denne. Med ny teknologi kan vi for eksempel trekke ut mer innsikt av de store mengdene data vi har, og automatisere bort det repetitive og de enklere arbeidsoppgavene. Kanskje kan vi derfor også tenke nytt rundt prising av advokattjenester. I tillegg ser vi på muligheter for å samarbeide med leverandører eller andre firmaer.Vi har også et ønske om å levere tjenester til alle juridiske miljøer, ikke bare til BAHR.
BAHR har også en såkalt Law Tech Lab. Hva driver den med, og er lab'en underlagt deg?
Vi forvalter BAHRs Law Tech Lab, som er en møteplass for advokater, teknologer, start-ups og studenter som er interesserte i teknologi. BAHR har mye data, og vi har erfarne advokater innenfor et bredt spekter av forretningsjuridiske fagfelt. Start-ups mangler gjerne dette, men sitter med gode ideer og ny teknologi.Ved å ha en lab, eller sandkasse, der disse partene kan møtes for å teste ut nye løsninger, tror vi at vi kan få spennende ting til å skje.
Hvordan vil law tech påvirke måten advokatfirmaer jobber på om fem år?
Jeg tror ikke måten vi jobber på blir fundamentalt annerledes, men at vi vil ha forbedret oss på e
