SKOG
11.10.2016
Troen på tre som materiale var avgjørende da Mosvikpatriot Ragnar Berg satset alt på den lokale limtrefabrikken og ble eneeier i 2002. Siden den gang har pendelen svingt flere ganger, men bedriften har forhåpninger om en omsetning på 50 millioner kroner i 2018.
-Får vi til det, er det en god omsetningsøkning fra bunnåret i 2013 da vi omsatte for 23 millioner kroner, forteller daglig leder Ragnar Berg.
Norsk Limtres fabrikklokaler troner stolt innerst i Nervikbukta i Mosvika, bygda som fostret Northug, med utsikt over Trondheimsfjorden. 5000 kvadratmeter med produksjonslokaler som nekter å gi slipp, selv om konkurrent etter konkurrent har lagt inn årene. Med nesten 40 år på baken har fabrikklokalene holdt stand gjennom oppsigelser, investeringer og nye satsingsområder. Mye har forandret seg for den en gang så viktige hjørnesteinsbedriften.
EIER OG DAGLIG LEDER Ragnar Berg ble eneeier av firmaet i 2002 da den daværende eieren Elegante Møbler AS ble kjøpt opp, og fabrikkens framtid så mørk ut. Han legger ikke skjul på at de første årene som fabrikkeier var ekstremt tøffe.
- Vi opplevde fortsatt nedgang helt fram til finanskrisen. Sommeren 2008 så vi oss tvunget til å si opp halvparten av de ansatte, selge halve maskinparken og halvere omsetningen fra 60 mill til 30 mill. forteller Berg.
Den nye strategien ble overlevelse og likviditet. 2013 ble et bunnår for fabrikken, da hadde vi omsetning på 23 mill, og 10 ansatte.
- Det var en tøff prosess, men vi måtte gjennom en omstilling for å komme på rett vei. Vi tjente ikke penger på møbler og trapper. Konkurr
Gå til medietNorsk Limtres fabrikklokaler troner stolt innerst i Nervikbukta i Mosvika, bygda som fostret Northug, med utsikt over Trondheimsfjorden. 5000 kvadratmeter med produksjonslokaler som nekter å gi slipp, selv om konkurrent etter konkurrent har lagt inn årene. Med nesten 40 år på baken har fabrikklokalene holdt stand gjennom oppsigelser, investeringer og nye satsingsområder. Mye har forandret seg for den en gang så viktige hjørnesteinsbedriften.
EIER OG DAGLIG LEDER Ragnar Berg ble eneeier av firmaet i 2002 da den daværende eieren Elegante Møbler AS ble kjøpt opp, og fabrikkens framtid så mørk ut. Han legger ikke skjul på at de første årene som fabrikkeier var ekstremt tøffe.
- Vi opplevde fortsatt nedgang helt fram til finanskrisen. Sommeren 2008 så vi oss tvunget til å si opp halvparten av de ansatte, selge halve maskinparken og halvere omsetningen fra 60 mill til 30 mill. forteller Berg.
Den nye strategien ble overlevelse og likviditet. 2013 ble et bunnår for fabrikken, da hadde vi omsetning på 23 mill, og 10 ansatte.
- Det var en tøff prosess, men vi måtte gjennom en omstilling for å komme på rett vei. Vi tjente ikke penger på møbler og trapper. Konkurr
