Fagpressenytt

- Forsøk å etablere en god tilbakemeldingskultur. Tilbakemeldinger, forventningsavklaringer og god dialog er helt avgjørende for utvikling. Og husk - måten du gir tilbakemeldinger på er viktig. Få frem at du har de beste intensjoner og bare ønsker det beste for medarbeideren. I tillegg er det viktig å være konkret og bruke gode eksempler.

TIPS TIL MEDARBEIDERE:
- Vær nysgjerrig og spør hva som forventes av deg. Be gjerne om tilbakemeldinger. Positivitet, engasjement og ønske om å lære er et godt utgangspunkt for utvikling. Hvis man i tillegg putter på litt ydmykhet og litt tålmodighet blir det veldig bra.
- Utfordringen er å få satt av nok tid til å følge opp den enkelte ansatte. Lederen klarer dessverre ikke være hundre prosent tilgjengelig for alle ansatte til enhver tid. Ha derfor et godt overblikk, og fordel ansvar og oppgaver til andre gode lagspillere.
- Et tips er å delegere noe av ansvaret til de øvrige partnerne, slik at alle ansatte fullmektiger og advokater har en utpekt partner som har hovedansvaret for å følge dem opp i det daglige. Da har advokaten alltid noen å henvende seg til, og vi som firma kan bedre følge opp at vedkommende har tilstrekkelig med interessante oppgaver, er motivert, får delta aktivt i det som skjer og får en rask utviklingsku