Magma
27.10.2020
Nyutdannede Johannes Breivik ville ha det meningsfylt på jobb. Derfor tok han initiativet til å samle bærekraftige oppstartsselskaper for å gi dem hjelp til å hente kapital og finansiell kompetanse.
I bærekraftsdebatten blir det utrolig polarisert. - Enten så er man grønn, eller så vil man tjene penger. På ScaleCenter møtes disse ytterpunktene, og vi jobber for et felles mål. Når finans møter selskaper som jobber med bærekraft, kan magiske ting skje, sier Johannes Breivik, nylig ferdigutdannet siviløkonom og primus motor for og etablerer av finanskonsernet SEBs ScaleCenter.
ScaleCenter er en pro bono-inkubator som har til hensikt å fylle tomrommet som kommer etter at selskapene har vært gjennom inkubator- og akseleratorprogram for tidlig fase.
- Vi har to krav til selskapene som vi tar inn. Det ene er at selskapene har bærekraft som kjernevirksomhet. Det andre er at de jobber innenfor viktige norske industrier, fortsetter Breivik.
En tredje fellesnevner er at selskapene som er plukket ut, er i «dødens dal»: De er for store for å gjennomgå nok et akseleratorprogram for tidlig fase, men for små for VC-fond, banker og større investorer.
- Selskapene vi har tatt inn, ser typisk etter 20-70 millioner kroner i finansiering, som ofte er mye vanskeligere å få tak i enn 200-700 millioner. Ideene kan ofte være veldig gode, og selv om fondene har troen på selskapene, har de ikke mandat til å ta så små posisjoner. Ellers sitter selskapene gratis hos SEB, det er ingen form for betaling, heller ikke i form av aksjer eller opsjoner, forklarer Breivik.
Han forteller at ScaleCenter bevisst har utelatt fintech og valgt grønne selskaper blant annet for at SEB kan få mer kunnskap om bærekraftig teknologi og fremtidens virksomheter.
Gå til medietScaleCenter er en pro bono-inkubator som har til hensikt å fylle tomrommet som kommer etter at selskapene har vært gjennom inkubator- og akseleratorprogram for tidlig fase.
- Vi har to krav til selskapene som vi tar inn. Det ene er at selskapene har bærekraft som kjernevirksomhet. Det andre er at de jobber innenfor viktige norske industrier, fortsetter Breivik.
En tredje fellesnevner er at selskapene som er plukket ut, er i «dødens dal»: De er for store for å gjennomgå nok et akseleratorprogram for tidlig fase, men for små for VC-fond, banker og større investorer.
- Selskapene vi har tatt inn, ser typisk etter 20-70 millioner kroner i finansiering, som ofte er mye vanskeligere å få tak i enn 200-700 millioner. Ideene kan ofte være veldig gode, og selv om fondene har troen på selskapene, har de ikke mandat til å ta så små posisjoner. Ellers sitter selskapene gratis hos SEB, det er ingen form for betaling, heller ikke i form av aksjer eller opsjoner, forklarer Breivik.
Han forteller at ScaleCenter bevisst har utelatt fintech og valgt grønne selskaper blant annet for at SEB kan få mer kunnskap om bærekraftig teknologi og fremtidens virksomheter.
