HK-Nytt
05.11.2018
Det jeg ser på med størst glede er at jeg har bestått sertifiseringene mine. Kjempestolt av meg selv.
Det sier Laila Fjeld i filmen som Handel og Kontor fikk produsert til LOs debattmøte om kompetanseutvikling under Arendalsuka i høst. Fjeld er en av flere ansatte som medvirker i filmen om nettopp kompetanseutvikling på Coop logistikksenter på Gardermoen, også kalt C-log. Hun og mange av kollegene hennes gikk fra å være lagermedarbeidere til å bli driftsoperatører. De plukker ikke varer for hånd lenger, nå har de blitt eksperter på å drifte det helautomatiserte lageret.
Coop ble rådet til å ansette folk med den riktige kompetansen. I stedet valgte de å lære opp de ansatte fra det manuelle lageret på Grorud i Oslo, som skulle legges ned, og ansatte fra Icalageret som Coop kjøpte opp. Sånn skal det gjøres, mener HK: Arbeidstakerne må få muligheten til å lære seg nye ting, i stedet for å bli byttet ut med andre. Nå brukes filmen som eksempel på at det lønner seg å øke de ansattes kompetanse. Det Laila og kollegene har vært igjennom kalles en suksesshistorie. Det hører imidlertid med til historien at automatiseringen også førte til nedbemanning: 130 av de 320 lagerarbeiderne fra Coop på Grorud ikke fikk fortsette i jobben.
Trygt eller nytt?
Læringskurven var bratt på veien til å bli driftsoperatør, innrømmer Laila hjemme i sofaen på Hemnes i Høland. Hun jobber seint denne uka, fra 14 til 22, så et intervju på formiddagen har hun tid til.
I 2015, etter 19 år som lagerarbeider i Ica, fikk Laila valget mellom å bli flytta over til Coops manuelle lager på Langhus, eller til det helautomatiserte lageret på Gardermoen.
- Spørsmålet var om jeg skulle satse på det trygge, eller om jeg skulle prøve noe nytt. Hvis jeg skulle prøve noe nytt, var det nå det gjaldt, sier Laila.
Hun var spent på hva dette nye var. Det fikk hun snart greie på. 5. oktober 2015 dro den første gjengen fra Ica-lageret til C-log. Etter en liten omvisning ble de satt på skolebenken i tre dager. Laila fikk utdelt en seks sider lang liste med forkortelser på maskiner og arbeidsoperasjoner, på engelsk, som skulle pugges. For ei som ikke har gått på skole siden videregående, kjentes det krevende.
- Det var et helvete, for å si det mildt, sier hun.
Alt kan læres
Og så fikk de en test. Og den måtte bestås om de skulle kvalifisere som driftsoperatører og få lov til å håndtere anlegget. Laila besto, og gikk i gang med fire-fem ukers opplæring.
- Alt kan læres. Man må bare gjøre det mange nok ganger.
Siden har hun vært oppe til flere muntlige eksamener for å sertifisere seg til flere oppgaver.
- Da må du sette ord på alt du gjør. Det er ikke alltid like lett
Les opprinnelig artikkelCoop ble rådet til å ansette folk med den riktige kompetansen. I stedet valgte de å lære opp de ansatte fra det manuelle lageret på Grorud i Oslo, som skulle legges ned, og ansatte fra Icalageret som Coop kjøpte opp. Sånn skal det gjøres, mener HK: Arbeidstakerne må få muligheten til å lære seg nye ting, i stedet for å bli byttet ut med andre. Nå brukes filmen som eksempel på at det lønner seg å øke de ansattes kompetanse. Det Laila og kollegene har vært igjennom kalles en suksesshistorie. Det hører imidlertid med til historien at automatiseringen også førte til nedbemanning: 130 av de 320 lagerarbeiderne fra Coop på Grorud ikke fikk fortsette i jobben.
Trygt eller nytt?
Læringskurven var bratt på veien til å bli driftsoperatør, innrømmer Laila hjemme i sofaen på Hemnes i Høland. Hun jobber seint denne uka, fra 14 til 22, så et intervju på formiddagen har hun tid til.
I 2015, etter 19 år som lagerarbeider i Ica, fikk Laila valget mellom å bli flytta over til Coops manuelle lager på Langhus, eller til det helautomatiserte lageret på Gardermoen.
- Spørsmålet var om jeg skulle satse på det trygge, eller om jeg skulle prøve noe nytt. Hvis jeg skulle prøve noe nytt, var det nå det gjaldt, sier Laila.
Hun var spent på hva dette nye var. Det fikk hun snart greie på. 5. oktober 2015 dro den første gjengen fra Ica-lageret til C-log. Etter en liten omvisning ble de satt på skolebenken i tre dager. Laila fikk utdelt en seks sider lang liste med forkortelser på maskiner og arbeidsoperasjoner, på engelsk, som skulle pugges. For ei som ikke har gått på skole siden videregående, kjentes det krevende.
- Det var et helvete, for å si det mildt, sier hun.
Alt kan læres
Og så fikk de en test. Og den måtte bestås om de skulle kvalifisere som driftsoperatører og få lov til å håndtere anlegget. Laila besto, og gikk i gang med fire-fem ukers opplæring.
- Alt kan læres. Man må bare gjøre det mange nok ganger.
Siden har hun vært oppe til flere muntlige eksamener for å sertifisere seg til flere oppgaver.
- Da må du sette ord på alt du gjør. Det er ikke alltid like lett


































































































