Bak lukkede dører i Roma skal de blant annet diskutere universitetsdirektør Gunn Elin Bjørneboes lederlønnskontrakt, stillings- og resultatkrav. Universitetet har også hemmeligstemplet styrepapirene isaken.
Bjørneboeer sammen med direktørene ved universitetene i Bergen og Tromsø underlagt statens lederlønnssystem. Det samme er de ansatte rektorene ved NTNU ogNorges handelshøyskole (NHH).
Prestasjonslønn
Lederlønnssystemet i staten ble innført i 1991 som en prestasjonslønn etter modell fra næringslivet. Målet var blant annet åkoplestatlige topplederes resultater og lønn tettere sammen, og leggetil rette for økt mobilitet i topplederstillingene. Lederlønnssystemet er også et viktig virkemiddel for å rekruttere og beholde dyktige ledere, heter det på regjeringens hjemmesider.
Professor ved Institutt for administrasjon og organisasjonsvitenskap ved Universitetet i Bergen, Per Lægreid, mener at hele systemet børavvikles.
Lægreid: Ingennytteeffekt
Det er vanskelig å se at dette systemet har hatt noen nytteeffekt, sier Lægreid tilKhrono.
Dette systemet er basert på ideen om å premiere de gode og straffe de dårlige, men dette er ikke så lett å få til å fungere i en forvaltningskultur som den norske, menerLægreid.
Han mener også at systemet har vært praktisert på en slappmåte.
Det er krevende å stille konkrete og målbare krav og forventninger. Og det er vanskelig å isolere eff
