Sykepleien
13.09.2023
Ansatte sendes på kurs. Likevel tar de ikke i bruk ny kunnskap. Det er ikke noe rart når ledere ikke tenker fag og helhet.
Eva er sykepleier i en mindre kommune i Innlandet når jeg treffer henne første gang. Hun har tatt utdanning, jobbet og vokst i sin rolle i Oslo. Nå vil hun etablere seg på et mindre sted. Hun ble lovet en spennende stilling der hun kan anvende sin kompetanse. Men Eva har ikke vært ansatt i mer enn ett år før hun søker seg bort til en litt større kommune i Innlandet.
Les merHvorfor søkte hun seg bort? Kunne lederen hennes ha gjort noe annerledes for å beholde henne?
Det vil lønne seg
Til ledere og fagansvarlige: For å få anvendt kompetanse i det daglige arbeidet er det viktig at dere ikke bare sender noen dedikerte ansatte på kurs for å øke kompetansen, men lager et større opplegg der det er rom for (etisk) refleksjon, prøve og feile - altså en kultur for læring og forbedring.
Tenk på læring og det å anvende kompetanse som en endringsprosess - endring av ansvar, rutiner, struktur og organisering. En prosess som tar litt lengre tid enn bare den ene kursdagen. Det vil lønne seg. Vi ser det tydelig gjennom prosesser Utviklingssenter for sykeh


































































































