- A-K maskiner er ikke til salgs
Næringslivsmannen, med mangeårig karriere fra Orkla, gikk inn i rollen som styreleder i A-K maskiner og morselskapet Bertel O. Steen Agri ved årsskiftet 2014-15, en rolle han overtok etter Jon Espen Wergeland Asheim. Skuta han overtok, har levert økonomiske resultater som er alt annet enn imponerende, minus 44 millioner kroner i 2015 og minus 86,2 millioner året i forveien. Nå skal imidlertid skuta være justert inn på rett kjøl.
Helhetlig omstillingsplan
A-K maskiner har tapt 149 millioner kroner på tre år. Hvilke tiltak har styret iverksatt for å snu dette?
- Styret og ledelsen har iverksatt en helhetlig og omfattende omstillingsplan. Tiltakene kommer til å gi gode resultater, både på omsetning og bunnlinjen. Vi ser allerede de første effektene.
Omstillingsplaner har det vært snakket om i A-K i flere år nå. Er det nå snakk om en ny plan?
- Arbeidet satte vi gang på slutten av høsten i fjor. Det har vært gjort mye godt arbeid tidligere også, men markedet og rammebetingelsene endrer seg. Blant annet har valutakurs-utviklingen vært utfordrende.
- Dette er en helhetlig plan med sterkt fokus på gode kundeopplevelser og god drift internt. Evner vi å begeistre bonden, da tror vi mye er gjort. Samtidig er det avgjørende med god drift internt, slik at samspillet fra jord til bord er 100 prosent. Dette er våre to innfallsvinkler i omstillingen.
Bla deg gjennom de siste to års hendelser hos A-K maskiner:
Fakta
Dag Jakob Opedal
Styreleder i A-K maskiner og Bertel O. Steen Agri. Har en lang karriere i Orkla, der han blant annet var konsernsjef fra 2005 til 2010. Innehaver av en rekke styreverv i norsk næringsliv.
Har tro på god lønnsomhet
Hvilke er de viktigste kostnadsdriverne dere nå ser på?
- Det er mulig å gjøre noe med hele kostnadsbasen på om lag 1,2 milliarder. Alt fra priser og betingelser i forholdt til våre leverandører, til våre interne kostnader knyttet til bemannin
