KOMMENTAR: REIDAR BERGENE HOLM
Ved egen erfaring har jeg sett hvordan strukturering kan bidra til større effektivitet og bedre ressursutnyttelse på mange plan. Nye teknologiske muligheter tas gjerne først i bruk hos de største brukene. Men utskifting av nedslitt og foreldet utstyr gir alene ikke vekst og utvikling, investeringer krever ofte økt volum og synergieffekter for å bli lønnsomme. Det finnes ikke sagbruksutstyr som kan produsere trelast på kun ett skift med lønnsomhet, teknologi og kostnader krever helårsdrift og minst to fulle skift, kanskje tre. Grundige og langsiktige utviklingsplaner kan bidra til at investeringsmidlene kan anvendes riktigere og tøyes lengre.
Mens fokusnæringene stimulerer byene og kysten, stimulerer sagbrukene bygdene. Sagbrukene dekker sitt behov lokalt om mulig. Direkte og indirekte skapes etterspørsel og kjøpekraft, med ringvirkning og aktivitet som resultat. Industrien er mangeartet og krever mer enn dataferdighet og fjernbetjening, den legger grunnlag for mange slags arbeidsplasser
