Norsk Skogbruk
29.08.2018
I 1935 var det 3.000 sagbruk i Norge inklusive de som hadde høvleri. På 80 år har 99 av 100 sagbruk blitt borte. Dårlig økonomi/dårlig ledelse/for lite sagtømmer kan forklare mye av utviklingen, men ikke alt. Investeringene i de gjenværende sagbrukene er nå så beskjedne at anleggenes gjennomsnittlige alder øker 11 mnd for hvert år.
Ved egen erfaring har jeg sett hvordan strukturering kan bidra til større effektivitet og bedre ressursutnyttelse på mange plan. Nye teknologiske muligheter tas gjerne først i bruk hos de største brukene. Men utskifting av nedslitt og foreldet utstyr gir alene ikke vekst og utvikling, investeringer krever ofte økt volum og synergieffekter for å bli lønnsomme. Det finnes ikke sagbruksutstyr som kan produsere trelast på kun ett skift med lønnsomhet, - teknologi og kostnader krever helårs drift og minst to fulle skift, kanskje tre. Grundige og langsiktige utviklingsplaner kan bidra til at investeringsmidlene kan anvendes riktigere og tøyes lengre.
Mens fokusnæringene stimulerer byene og kysten, stimulerer sagbrukene bygdene. Sagbrukene dekker sitt behov lokalt om mulig. Direkte og indirekte skapes etterspørsel og kj
Gå til medietMens fokusnæringene stimulerer byene og kysten, stimulerer sagbrukene bygdene. Sagbrukene dekker sitt behov lokalt om mulig. Direkte og indirekte skapes etterspørsel og kj
