Magma
04.02.2020
Lite struktur og dårlig ressursbruk samt liten innsikt i inntektene og hva som drev kostnader. Lånke I.L. formelig ropte etter en siviløkonom som kunne ordne opp. Torkil Dahl tok jobben - for egne barn og bygda.
Det er et underskudd på både god ledelse og ditto økonomiforståelse i idrettslag over hele Norge. Det er mange som ikke har en god oversikt over hvor inntektene kommer fra, og hva som driver kostnadene. I Lånke IL så vi at det var de yngste som subsidierte driften. De betalte inn mye mer enn de kostet. Det burde være motsatt. Barna skal jo bli gode medlemmer i mange år fremover, sier Torkil Dahl, til daglig prosjektstyrer i Bane NOR.
Han ivrer for å få flere siviløkonomer inn i idretten. Selv bruker han det meste av fritiden i Lånke Idrettslag. Han er akkurat kommet hjem fra nok en lang økt i Lånke-hallen, som lagleder og trener for G13 i håndball. I tillegg til G13-engasjementet spiller han på herrelaget, leder idrettsskolen, sitter i hovedstyret og er leder av valgkomiteen. I vinterhalvåret går det gjerne to-tre timer daglig i idrettslaget, som holder til i Lånke rett sør for Værnes flyplass.
SKAPTE POSITIV SPIRAL
- Engasjementet startet da eldstemann begynte i idrettslaget for åtte år siden. Jeg tenkte at jeg kunne forsøke å bidra til et bedre tilbud, forte
Gå til medietHan ivrer for å få flere siviløkonomer inn i idretten. Selv bruker han det meste av fritiden i Lånke Idrettslag. Han er akkurat kommet hjem fra nok en lang økt i Lånke-hallen, som lagleder og trener for G13 i håndball. I tillegg til G13-engasjementet spiller han på herrelaget, leder idrettsskolen, sitter i hovedstyret og er leder av valgkomiteen. I vinterhalvåret går det gjerne to-tre timer daglig i idrettslaget, som holder til i Lånke rett sør for Værnes flyplass.
SKAPTE POSITIV SPIRAL
- Engasjementet startet da eldstemann begynte i idrettslaget for åtte år siden. Jeg tenkte at jeg kunne forsøke å bidra til et bedre tilbud, forte
