Dagligvarehandelen
25.08.2026
Etter en omfattende oppgradering av butikken og en tydelig satsing på frukt og grønt, ble Rema 1000 Sogndal kåret til Årets frukt- og grøntbutikk i kjeden i 2025.
For kjøpmann Mona Lie handler suksessen om mer enn en pen avdeling. Det handler om kultur. Da hun tok over som kjøpmann ved Rema 1000 Sogndal for halvannet år siden, gikk hun mer eller mindre rett inn i støv, håndverkere og byggeplass.
Første dagen min kom de og sa at de skulle rive en vegg, forteller hun. Butikken ble pusset opp, holdt stengt i ti dager og hadde byggeaktivitet gående over flere måneder. Likevel endte året med kraftig vekst.
Vi hadde 13,5 prosent vekst i fjor, selv med ti dager stengetid og byggeplass i tre måneder i begynnelsen av året. Det er vi veldig fornøyde med, sier Lie.
Fjorårsomsetningen endte på 113,5 millioner kroner. I år er målet 125 millioner.
Det er et voksent mål, men vi ligger godt an hittil, forsikrer hun.
Ny avdeling ga ny energi
En viktig del av oppgraderingen var frukt- og grøntavdelingen. Butikken fikk Rema 1000s nye Refreshløsning, med ny innredning, bedre varepresentasjon og en avdeling som ifølge kjøpmannen både er enklere å jobbe i og lettere å holde ryddig.
Da jeg ble kjøpmann, sa jeg at vi skulle satse på frukt og grønt. Så fikk vi «refreshen», og det gjorde at vi fikk en kjempefin avdeling. Den er lettere å jobbe i, lettere
Gå til mediet Første dagen min kom de og sa at de skulle rive en vegg, forteller hun. Butikken ble pusset opp, holdt stengt i ti dager og hadde byggeaktivitet gående over flere måneder. Likevel endte året med kraftig vekst.
Vi hadde 13,5 prosent vekst i fjor, selv med ti dager stengetid og byggeplass i tre måneder i begynnelsen av året. Det er vi veldig fornøyde med, sier Lie.
Fjorårsomsetningen endte på 113,5 millioner kroner. I år er målet 125 millioner.
Det er et voksent mål, men vi ligger godt an hittil, forsikrer hun.
Ny avdeling ga ny energi
En viktig del av oppgraderingen var frukt- og grøntavdelingen. Butikken fikk Rema 1000s nye Refreshløsning, med ny innredning, bedre varepresentasjon og en avdeling som ifølge kjøpmannen både er enklere å jobbe i og lettere å holde ryddig.
Da jeg ble kjøpmann, sa jeg at vi skulle satse på frukt og grønt. Så fikk vi «refreshen», og det gjorde at vi fikk en kjempefin avdeling. Den er lettere å jobbe i, lettere


































































































