Advokatbladet
25.07.2019
Mange har pekt på at innovasjon nærmest er et fremmedord i advokatbransjen. Det kan gjøre veien til suksess på egne ben kronglete og fallhøyden stor, skriver Erlend Wessel Carlsen i denne kommentaren om oppstart av advokatvirksomhet.
Vi har sett det før. En advokat eller en hel avdeling hopper av firmabåten til fordel for å seile sin egen sjø på en litt mindre sikker flåte. Det skal gjøres nytt, tenkes nytt, satses nytt og ambisjonene er skyhøye.
Les merMen legges listen for høyt før første hopp, er sjansen større for soleklart riv.
Fire punkter peker seg ut som begrunnelser å gjøre noe nytt:
Hjembyen lokker: Noen flytter hjem, eller et distriktskontor skal legges ned, eller man vil drive advokathuset på sin egen måte. Og ikke som de sier i Oslo. Dette er den «safeste» modellen, og har fungert bra i flere byer, eksempelvis med Adviso i Ålesund.
Vil ha mer av kaken: Man er en presterende og/eller høyt rangert avdeling i et firma som ikke føler seg prioritert nok i det store bildet, og pr