Magma
22.09.2020
For virksomhetene er koronakriseinnførte hjemmekontor en gyllen mulighet til å tenke nytt rundt samarbeid og inkludering. Bruk denne muligheten, råder McKinsey, og gir fem råd på veien mot en mer inkluderende virksomhet også post korona.
Koronakrisen har gjort at virksomheter verden over har omfavnet det tidligere noe uglesette «gjemmekontoret». Konsulentgiganten McKinsey mener at de nye, krisefremmede arbeidsformene er en gyllen mulighet til å ruske opp i gamle vaner og fastlåste mønstre, og bruke anledningen til å styrke arbeidet for mer inkludering.
- Bruk denne muligheten til å styrke inkluderingsarbeidet i virksomheten, skriver McKinsey-partner og organisasjonsekspert Diana Ellsworth i en bloggpost.
Hun begrunner rådet med at hjemmekontorarbeid for mange vil være den nye normalen - også etter korona. Dermed må mange ledere forholde seg til ansatte d
Gå til mediet- Bruk denne muligheten til å styrke inkluderingsarbeidet i virksomheten, skriver McKinsey-partner og organisasjonsekspert Diana Ellsworth i en bloggpost.
Hun begrunner rådet med at hjemmekontorarbeid for mange vil være den nye normalen - også etter korona. Dermed må mange ledere forholde seg til ansatte d
