Dagligvarehandelen
28.10.2025
Mange virksomheter sliter med å omsette bærekraftsmål til konkrete resultater. Her er oppskriften som bør få bukt med det.
Å lage strategier er lettere enn å sette dem ut i live. Det har vi sett gjentatte ganger, etter års erfaring med bærekraftsrådgivning.
Årsaken er sammensatt. Bærekraftsledere kan være drevne i miljøfaglige og sosiale problemstillinger, rapporteringskrav og lignende, men vet ikke hvordan de skal operasjonalisere strategien, med tilhørende mål og ansvar. De kjenner ofte ikke godt nok til styringsstrukturene, arbeidsprosessene, når beslutninger tas og hvordan de forskjellige områdene i en virksomhet jobber. Mange opplever også motstand internt av ulike grunner, og noen virksomheter velger rett og slett å prioritere bort bærekraft fremfor det de opplever er mer presserende problemstillinger.
For å få bukt med dette, an
Gå til medietÅrsaken er sammensatt. Bærekraftsledere kan være drevne i miljøfaglige og sosiale problemstillinger, rapporteringskrav og lignende, men vet ikke hvordan de skal operasjonalisere strategien, med tilhørende mål og ansvar. De kjenner ofte ikke godt nok til styringsstrukturene, arbeidsprosessene, når beslutninger tas og hvordan de forskjellige områdene i en virksomhet jobber. Mange opplever også motstand internt av ulike grunner, og noen virksomheter velger rett og slett å prioritere bort bærekraft fremfor det de opplever er mer presserende problemstillinger.
For å få bukt med dette, an
