Fagpressenytt

I de 23 årene jeg har vært administrerende direktør i Geno har både næringa og Geno vært igjennom store endringer. For melkeprodusentene og Geno ligner utfordringene i 1997 mye på dagens. To-prisordningen og reduserte forholdstall hadde medført at de fleste produsentene hadde ca. 20 prosent overkapasitet i fjøsene. Da det i 1997 ble åpnet for omsetning av kvoter ble det økt hastighet på strukturutviklinga og kapasiteten hos dem som satset ble raskt utnyttet. Fram til i dag har medlemstallet i Geno blitt redusert fra 27 000 til 8 000 og antall solgte sæddoser i Norge fra 700 000 til 430 000.

Store omveltninger i avlen
Storfeavlen har endret seg fra avkomsgransking og nye avlsverdier én gang per år til dagens system med oppdatering av avlsverdier hver 14. dag. Utviklinga har vært mulig gjennom en rask teknologiutvikling. Storfeavl kan høres ut som noe ganske traust, men når vi ser på noe av kompetansen og teknologiene som ligger til grunn er det enklere å forstå endringshastigheten. Avlen baseres på samspillet mellom avlsinteresserte bønder, husdyrfag, biologi og avlsteori kombinert med bioteknologi, molekylærgenetikk, avansert statistikk og ikke minst it-teknologi. Økt prosessorkapasit