Magma
07.02.2017
Hun skal lede sine tropper inn i en fremtid med store forandringer, den nytilsatte lederen av Regnskap Norge. Men Christine Lundberg Larsen er optimist på vegne av regnskapsførerne, og er overbevist om at rollen i fremtiden vil bli stadig mer utfordrende.
LIKE FØR JUL tiltrådte 44 år gamle Christine Lundberg Larsen som leder i Regnskap Norge, bransjeorganisasjonen for regnskapsførere og regnskapsbyråer i Norge. Og selv om regnskapsførere og revisorer ofte trekkes frem som en yrkesgruppe som vil forsvinne i fremtiden, når digitalisering og roboter overtar de tradisjonelle arbeidsoppgavene, er ikke Lundberg Larsen påfallende bekymret.
MER UTFORDRENDE JOBBER
- Endringene tvinges frem, både gjennom økt digitalisering og gjennom holdningene vi finner hos millenniumsgenerasjonen, som etter hvert skal ut i arbeidslivet og stiller nye krav til hvilke arbeidsoppgaver de ønsker å ha. På flere måter skal vi gjennom et generasjonsskifte. Jeg tror likevel ikke det betyr slutten for vår yrkesgruppe. Men det er ingen tvil om at vi må ta grep, forberede oss og møte utfordringene før de tar oss på sengen, sier hun.
For å møte den digitale utviklingen er det viktig å videreutvikle kompetansen hos regnskapsførerne. Lundberg Larsen sammenlikner situasjonen i regnskapsbransjen med det som allerede har funnet sted i revisjonsbransjen, der mye av jobben er vridd bort fra å fylle ut skjemaer og kontrollere bilag, til i langt større grad å fokusere kontrollen på bakgrunn av analyser.
I fjor passerte omsetningen i regnskapsbransjen 14 milliarder kroner, etter en jevn vekst de siste årene. Det tallet vil fortsette å øke etter hvert som bransjen klarer å skape nye og mer kompetansekrevende tjenester, tror Lundberg Larsen.
Deler av kompetanseløftet skal skje gjennom satsing på kurs og kompetanseutvikling, det vil si utover det som er nødv
Gå til medietMER UTFORDRENDE JOBBER
- Endringene tvinges frem, både gjennom økt digitalisering og gjennom holdningene vi finner hos millenniumsgenerasjonen, som etter hvert skal ut i arbeidslivet og stiller nye krav til hvilke arbeidsoppgaver de ønsker å ha. På flere måter skal vi gjennom et generasjonsskifte. Jeg tror likevel ikke det betyr slutten for vår yrkesgruppe. Men det er ingen tvil om at vi må ta grep, forberede oss og møte utfordringene før de tar oss på sengen, sier hun.
For å møte den digitale utviklingen er det viktig å videreutvikle kompetansen hos regnskapsførerne. Lundberg Larsen sammenlikner situasjonen i regnskapsbransjen med det som allerede har funnet sted i revisjonsbransjen, der mye av jobben er vridd bort fra å fylle ut skjemaer og kontrollere bilag, til i langt større grad å fokusere kontrollen på bakgrunn av analyser.
I fjor passerte omsetningen i regnskapsbransjen 14 milliarder kroner, etter en jevn vekst de siste årene. Det tallet vil fortsette å øke etter hvert som bransjen klarer å skape nye og mer kompetansekrevende tjenester, tror Lundberg Larsen.
Deler av kompetanseløftet skal skje gjennom satsing på kurs og kompetanseutvikling, det vil si utover det som er nødv
