HK-Nytt
02.10.2017
Øystein Berg syntes krigen mellom klubben og ledelsen var noe herk. Nå er det samarbeid som gjelder på Coops lager på Gardermoen.
Jeg har lest portrettintervjuene i HK-Nytt og tenkt at det skal jeg aldri være med på, sier Øystein Berg idet vi dumper ned i sofaen hans hjemme på Kløfta.
Dette lover bra, tenker vi, og finner fram blokk, penn og kamera.
Bare få dager i forveien satt vi bakerst i en sal da Berg og sjefen hans foredro om hvor godt de samarbeider på arbeidsplassen, Coops nye lager, nei logistikksenter heter det, ved Gardermoen. Kan dette være den samme klubblederen vi har intervjuet ved flere anledninger tidligere, og som ikke har gått av veien for å kritisere sjefene sine? Vi skal spole litt tilbake.
Bråk og spetakkel
Det er snart fem år siden Øystein Berg tok over som klubbleder på Coops lager på Grorud i Oslo. Han hadde allerede sittet i klubbstyret i tre år, men måtte tenke seg grundig om før han tok på seg ledervervet. Han hadde nemlig sett seg lei på tonen mellom sjefene og klubben på arbeidsplassen.
- Klimaet mellom oss tillitsvalgte og ledelsen var anstrengt og dårlig. Vi hadde ingen tillit til hverandre. Det var veldig mye spetakkel og bråk, og HK-klubben hadde rykte på seg for å være vanskelig. Vi fikk inn personalkonflikter ukentlig. Begge parter var ute etter å «ta» hverandre på feil. Det syntes jeg ikke var noe ålreit, uansett hvem som hadde skylda for det, sier han.
Så da Øystein tok over klubba i klubben, satte klubbstyret seg ned for å diskutere hva de kunne gjøre for å endre dette. De hadde ingen klar strategi til å begynne med, men et felles ønske om endring.
Fra Grorud til Gardermoen
Ting skulle endre seg da lageret på Grorud skulle legges ned og et nytt hypermoderne anlegg på Gardermoen etableres for få år siden. Men først skulle 300 ansatte på Grorud bli til 165 på Gardermoen. Mange måtte slutte i jobbene sine. Så lenge ledelsen holdt seg til det klubben mente var avtalen, at de med lengst fartstid i bedriften fikk være med videre, gikk samarbeidet greit. Men da ti av Bergs medlemmer med lang ansiennitet fra Grorud ikke fikk bli med til Gardermoen likevel, satte klubbstyret seg på bakbeina. Enden på visa ble at også denne gruppen ansatte fikk et nytt jobbtilbud.
Også å f
Les opprinnelig artikkelDette lover bra, tenker vi, og finner fram blokk, penn og kamera.
Bare få dager i forveien satt vi bakerst i en sal da Berg og sjefen hans foredro om hvor godt de samarbeider på arbeidsplassen, Coops nye lager, nei logistikksenter heter det, ved Gardermoen. Kan dette være den samme klubblederen vi har intervjuet ved flere anledninger tidligere, og som ikke har gått av veien for å kritisere sjefene sine? Vi skal spole litt tilbake.
Bråk og spetakkel
Det er snart fem år siden Øystein Berg tok over som klubbleder på Coops lager på Grorud i Oslo. Han hadde allerede sittet i klubbstyret i tre år, men måtte tenke seg grundig om før han tok på seg ledervervet. Han hadde nemlig sett seg lei på tonen mellom sjefene og klubben på arbeidsplassen.
- Klimaet mellom oss tillitsvalgte og ledelsen var anstrengt og dårlig. Vi hadde ingen tillit til hverandre. Det var veldig mye spetakkel og bråk, og HK-klubben hadde rykte på seg for å være vanskelig. Vi fikk inn personalkonflikter ukentlig. Begge parter var ute etter å «ta» hverandre på feil. Det syntes jeg ikke var noe ålreit, uansett hvem som hadde skylda for det, sier han.
Så da Øystein tok over klubba i klubben, satte klubbstyret seg ned for å diskutere hva de kunne gjøre for å endre dette. De hadde ingen klar strategi til å begynne med, men et felles ønske om endring.
Fra Grorud til Gardermoen
Ting skulle endre seg da lageret på Grorud skulle legges ned og et nytt hypermoderne anlegg på Gardermoen etableres for få år siden. Men først skulle 300 ansatte på Grorud bli til 165 på Gardermoen. Mange måtte slutte i jobbene sine. Så lenge ledelsen holdt seg til det klubben mente var avtalen, at de med lengst fartstid i bedriften fikk være med videre, gikk samarbeidet greit. Men da ti av Bergs medlemmer med lang ansiennitet fra Grorud ikke fikk bli med til Gardermoen likevel, satte klubbstyret seg på bakbeina. Enden på visa ble at også denne gruppen ansatte fikk et nytt jobbtilbud.
Også å f
