I fjor solgte Oslo kommune ti av sine barnehager til fire private aktører: Norlandia, Kanvas, FUS og Læringsverkstedet. Barnehage.no dro på besøk for å finne ut hvordan det gikk etter at hverdagen satte inn.
Les bakgrunnen for saken her.
Daglig leder i Rønningen Kanvas barnehage i bydel Vestre Aker i Oslo, Kari-Anne Bergkåsa Skarpaas, gikk til jobben som daglig leder uten å vite hvem som skulle drifte eller kjøpe barnehagen. Hun minnes en urolig tid høsten 2014.
Men da Kanvas entret ringen, var lykken gjort.
- De det ble kjent at Rønningen skulle bli en Kanvas-barnehage, gikk det fort. Det ble kalt inn til personalmøte for alle ansatte på nyåret 2015, deretter foreldremøte. For min del var det naturlig å følge med Kanvas videre, sier Skarpaas.
Nederst i saken kan du lese om hvordan det gikk for de andre barnehagene.
Trenger ikke dele på godene
- Hva er den største endringen i overgangen fra kommunal til privat?
- Nå var jeg kun kommunalt ansatt fra august 2014 til april 2015. Men måten man rapporterer på, er annerledes. Og det er noe annet å være en del av en større virksomhet som favner mer enn barnehage, til å være i en organisasjon som driver kun med barnehage. Alt Kanvas gjør, er rettet mot barnehagedrift. Nå trenger vi ikke å dele på goder eller oppmerksomhet, sier en fornøyd daglig leder.
Ting går rett og slett litt fortere nå og det er kortere vei til avgjørelser.
Artikkelen fortsetter under bildet.
Barn og ansatte i Rønningen Kanvas barnehage har brukt mye tid på å bli kjent det siste året. Silje Wiken Sandgrind
Alle barnehagelærerne sluttet
- Hva ble de
