Advokatbladet
31.05.2017
Fem av landets største advokatfirmaer er nominert til årets talentpris. Her forteller et utvalgt talent fra hvert firma om sitt firmas faglige utviklingsstrategi, om hvorfor akkurat deres firma bør vinne årets konkurranse, og om hva de mener må til for å få flere kvinner opp og frem.
1. Hvorfor bør ditt firma vinne Advokatforeningens talentpris?
2. Hvordan skiller talentutviklingen i ditt firma seg fra andre firmaer?
3. Hvorfor faller så mange kvinner fra før de blir partnere?
- FULLMEKTIGEN FÅR STORT ANSVAR
LENE MOE BLOM (35) Advokatfullmektig, i Grette siden 2013. Jobber med offentlige anskaffelser og energi. Uteksaminert: 2014
1 - Fordi Grette har hatt en bevisstgjøring rundt temaet og er blitt flinke til å gjennomføre medarbeidersamtaler, oppfordre til å delta på kurs og være involverende i oppdragene. En flat struktur og åpenhetskultur gjør at talentutviklingen også skjer ubevisst, hver dag, ved at vi gjør hverandre gode ved å diskutere mye og utveksle erfaringer. Vi er også flinke til å gi hverandre honnør for ekstra innsats og godt gjennomførte saker. Det synes jeg er verdt en pris!
2 - Grette gir mye ansvar så lenge man er komfortabel med det, også når det gjelder markedsføringstiltak som å holde kurs og arrangere seminarer. Selv har jeg denne våren vært ansvarlig for vårt tradisjonsrike Kraftseminar, og det er viktig for oss at et slikt arrangement blir vellykket. Det gir stor mestringsfølelse å få lov til å lede et slikt prosjekt. Det at Grette gir mulighet til å ta mye ansvar for saker på et tidlig tidspunkt i karrieren, samtidig som man har trygghet ved at det alltid er noen der man kan diskutere med er motiverende.
3 - Jeg tror det er flere menn enn kvinner som setter seg som mål at de vil bli partner, og som dermed jobber bevisst for å bli det. I tillegg tror jeg kvinner generelt er mer opptatt av å ha en jobb de trives i enn å ha «riktig» tittel eller komme så høyt opp i systemet som mulig.
- HØY GRAD AV INTERNE OPPRYKK
BREDE A. HAGLUND (3
Gå til mediet2. Hvordan skiller talentutviklingen i ditt firma seg fra andre firmaer?
3. Hvorfor faller så mange kvinner fra før de blir partnere?
- FULLMEKTIGEN FÅR STORT ANSVAR
LENE MOE BLOM (35) Advokatfullmektig, i Grette siden 2013. Jobber med offentlige anskaffelser og energi. Uteksaminert: 2014
1 - Fordi Grette har hatt en bevisstgjøring rundt temaet og er blitt flinke til å gjennomføre medarbeidersamtaler, oppfordre til å delta på kurs og være involverende i oppdragene. En flat struktur og åpenhetskultur gjør at talentutviklingen også skjer ubevisst, hver dag, ved at vi gjør hverandre gode ved å diskutere mye og utveksle erfaringer. Vi er også flinke til å gi hverandre honnør for ekstra innsats og godt gjennomførte saker. Det synes jeg er verdt en pris!
2 - Grette gir mye ansvar så lenge man er komfortabel med det, også når det gjelder markedsføringstiltak som å holde kurs og arrangere seminarer. Selv har jeg denne våren vært ansvarlig for vårt tradisjonsrike Kraftseminar, og det er viktig for oss at et slikt arrangement blir vellykket. Det gir stor mestringsfølelse å få lov til å lede et slikt prosjekt. Det at Grette gir mulighet til å ta mye ansvar for saker på et tidlig tidspunkt i karrieren, samtidig som man har trygghet ved at det alltid er noen der man kan diskutere med er motiverende.
3 - Jeg tror det er flere menn enn kvinner som setter seg som mål at de vil bli partner, og som dermed jobber bevisst for å bli det. I tillegg tror jeg kvinner generelt er mer opptatt av å ha en jobb de trives i enn å ha «riktig» tittel eller komme så høyt opp i systemet som mulig.
- HØY GRAD AV INTERNE OPPRYKK
BREDE A. HAGLUND (3
