Parat
28.02.2017
Bengt Holmström som nylig mottok Nobelprisen i økonomi, er ifølge BI-professor Bård Kuvaas en bekreftelse på at forskere lenge har hatt rett. Kortsiktige, resultatbaserte bonus- og lønnssystemer virker ofte mot sin hensikt.
Finske Bengt Holmström har mottatt Nobelprisen i økonomi, blant annet ved å påvise at økonomiske incentiver har et stort potensial for å svekke ledernes og medarbeidernes indre motivasjon.
Ikke-fungerende bonuser
Kuvaas sier dette ikke er så veldig nytt. - Organisasjonspsykologer har vært inne på temaet siden 70-tallet, sier han.
Kuvaas er mannen som kanskje mer enn noen annen har prøvd å åpne øynene, både til toppledere, HR-folk og andre involverte, for at fenomener som belønning og motivasjon er særdeles komplisert saker.
- Det å basere seg på enkle, materielle belønningssystemer og incentiver kan fort føre galt av sted, sier han.
Kuvaas sier det er flott at noe skjer. - Det nye, og her skal jeg være litt forsiktig med å bli altfor bombastisk, er at særlig adferdsøkonomene har fått stadig mer gjennomslag for å se på mennesker som noe mer enn enkle, rasjonelle aktører. Kun opptatt av å karre til seg mest mulig. Dette har tatt tid. Vi snakker om å endre tunge, vel innarbeide økonomiske modeller og teorier, men det er flott at det endelig skjer og blir anerkjent blant annet i form av en Nobelpris, sier han.
Inntrykket er ifølge Kuvaas at det er for tidlig å si at dette er blitt common sense.
- Samtidig har noe tydeligvis skjedd, når ledelsen hos en av de toneangivende aksjefondsforvalterne i London, Craig Newman i selskapet Woodford Investment Management, blant annet går ut offentlig og sier: «Det er liten sammenheng mello
Gå til medietIkke-fungerende bonuser
Kuvaas sier dette ikke er så veldig nytt. - Organisasjonspsykologer har vært inne på temaet siden 70-tallet, sier han.
Kuvaas er mannen som kanskje mer enn noen annen har prøvd å åpne øynene, både til toppledere, HR-folk og andre involverte, for at fenomener som belønning og motivasjon er særdeles komplisert saker.
- Det å basere seg på enkle, materielle belønningssystemer og incentiver kan fort føre galt av sted, sier han.
Kuvaas sier det er flott at noe skjer. - Det nye, og her skal jeg være litt forsiktig med å bli altfor bombastisk, er at særlig adferdsøkonomene har fått stadig mer gjennomslag for å se på mennesker som noe mer enn enkle, rasjonelle aktører. Kun opptatt av å karre til seg mest mulig. Dette har tatt tid. Vi snakker om å endre tunge, vel innarbeide økonomiske modeller og teorier, men det er flott at det endelig skjer og blir anerkjent blant annet i form av en Nobelpris, sier han.
Inntrykket er ifølge Kuvaas at det er for tidlig å si at dette er blitt common sense.
- Samtidig har noe tydeligvis skjedd, når ledelsen hos en av de toneangivende aksjefondsforvalterne i London, Craig Newman i selskapet Woodford Investment Management, blant annet går ut offentlig og sier: «Det er liten sammenheng mello
