Advokatbladet
13.12.2023
- En nøkkel for å motvirke gjennomtrekk i firmaet er å investere i det sosiale bytteforholdet mellom leder og medarbeider. «Du går den ekstra mila for meg, og jeg går den ekstra mila for deg».
Det sier Liv Minde, advokat i Norges Rederiforbund og leder av Yngre Advokater Norge og Oslo krets. Hun er også observatør i Advokatforeningens hovedstyre.
I tillegg til å være jurist, har hun en utdanning innen organisasjon og ledelse fra BI, med spesialisering i «Human Resource Management».
For å beholde ansatte i firmaet, mener Minde det er sentralt at arbeidsgiver lykkes med å bygge robusthet og selvtillit hos medarbeiderne.
- Jusstudiet forbereder oss ikke på virkeligheten vi kommer ut i. Mange føler nok på forventninger om til enhver tid å være tilgjengelig og ha ubegrenset med kapasitet. Som nyutdannet skal du ha ganske god innsikt i deg selv og egen stamina for å klare å stå i dette stresset og krysspresset over lengre tid, sier hun.
LIVSFASEPOLITIKK
Et viktig grep for å forhindre at ansatte mistrives og brenner seg ut, er å tilrettelegge for gjensidig kommunikasjon og forventningsavk
Gå til medietI tillegg til å være jurist, har hun en utdanning innen organisasjon og ledelse fra BI, med spesialisering i «Human Resource Management».
For å beholde ansatte i firmaet, mener Minde det er sentralt at arbeidsgiver lykkes med å bygge robusthet og selvtillit hos medarbeiderne.
- Jusstudiet forbereder oss ikke på virkeligheten vi kommer ut i. Mange føler nok på forventninger om til enhver tid å være tilgjengelig og ha ubegrenset med kapasitet. Som nyutdannet skal du ha ganske god innsikt i deg selv og egen stamina for å klare å stå i dette stresset og krysspresset over lengre tid, sier hun.
LIVSFASEPOLITIKK
Et viktig grep for å forhindre at ansatte mistrives og brenner seg ut, er å tilrettelegge for gjensidig kommunikasjon og forventningsavk
