Magasinet for fagorganiserte
27.05.2020
Aibel i Haugesund har sendt hjem 400 utenlandske verftsarbeidere, men nesten ingen av Fellesforbundets medlemmer har blitt permittert.
HAUGESUND: Det er spesielt aktiviteten offshore som har blitt langt lavere for Aibel. Det har gjort at Aibel har sendt hjem 400 utenlandske arbeidere fra verftet og hentet offshore-personell inn på verftet.
- For våre 700 medlemmer har det gått fint, men bedriften går for halvmaskin. Økonomisk har det selvsagt konsekvenser for bedriften, forteller Rune Eriksson, klubbleder for Fellesforbundets medlemmer i Aibel-konsernet.
OMORGANISERING AV ARBEIDET
Totalt er fem personer som går på Fellesforbundets tariffavtale permittert. Det skyldes karanteneutfordringer siden de er bosatt i utlandet.
- Her er nesten alle folkene våre fremdeles i arbeid, så stemningen blant de ansatte er god. Ordrene på det vi bygger nå kom jo inn før koronakrisen, påpeker Eriksson.
Med rundt 400 færre på jobb, blir det også lettere å organisere smittevernberedskapen på bedriften.
- Vi kan ikke trykke folk sammen. Derfor spres folkene utover på skift. Vi spiser også til mer ulike tider enn før, og på kantina må vi ha større avstand enn vi pleier. Det er viktig at vi er i arbeid, men det er også viktig at vi ikke får smitteutbrudd her, understreker han.
KRITISK OLJEPRISFALL
Fram til 2022 er ifølge Eriksson ordrebøkene fulle, men han legger ikke skjul på at han er bekymret for hva som kan skje etter det. Den bekymringen skyldes imidlertid ikke koronakrisen.
- Midt oppi dette har vi f�
Les opprinnelig artikkel- For våre 700 medlemmer har det gått fint, men bedriften går for halvmaskin. Økonomisk har det selvsagt konsekvenser for bedriften, forteller Rune Eriksson, klubbleder for Fellesforbundets medlemmer i Aibel-konsernet.
OMORGANISERING AV ARBEIDET
Totalt er fem personer som går på Fellesforbundets tariffavtale permittert. Det skyldes karanteneutfordringer siden de er bosatt i utlandet.
- Her er nesten alle folkene våre fremdeles i arbeid, så stemningen blant de ansatte er god. Ordrene på det vi bygger nå kom jo inn før koronakrisen, påpeker Eriksson.
Med rundt 400 færre på jobb, blir det også lettere å organisere smittevernberedskapen på bedriften.
- Vi kan ikke trykke folk sammen. Derfor spres folkene utover på skift. Vi spiser også til mer ulike tider enn før, og på kantina må vi ha større avstand enn vi pleier. Det er viktig at vi er i arbeid, men det er også viktig at vi ikke får smitteutbrudd her, understreker han.
KRITISK OLJEPRISFALL
Fram til 2022 er ifølge Eriksson ordrebøkene fulle, men han legger ikke skjul på at han er bekymret for hva som kan skje etter det. Den bekymringen skyldes imidlertid ikke koronakrisen.
- Midt oppi dette har vi f�
