BUSKAP
25.03.2022
Her kan du lese et utdrag fra årsberetning og regnskap for Geno i 2021. Fullstendig versjon finner du på Genos hjemmeside (geno.no).
Hilsen fra Kristin Malonæs
2021 har vært et travelt år hvor det er lagt ned stor innsats i alle ledd for at vi skal klare å levere genetikk i verdensklasse til kunder både i Norge og ute i verden. Jeg er imponert over de ansatte og stolt av å være en del av Genoteamet. Til tross for koronasituasjonen har vi vært heldige ved at få ansatte i Geno har blitt smittet, og de som har fått korona har klart seg greit igjennom sykdommen.
Revidert strategi
I desember 2020 vedtok styret en revidert strategi for Geno.
Strategihuset vårt har tre tydelige pilarer; sterk verdikjede, innovasjonskraft som møter kundebehov og vinne krysningsbonden internasjonalt. Vi har jobbet målrettet med tiltak som skal sikre at vi når målene om å opprettholde en sterk konkurransekraft i Norge og samtidig bygge en solid forretningsmodell for veksten globalt.
Vi har i høst møtt fysisk alle de tillitsvalgte i Geno i alle deler av landet og vi har også møtt mange av våre eiere i markedsukene som er gjennomført. Disse møteplassene er viktige for oss. Vi kommer ut med informasjon om det arbeidet vi gjør, og eierne får gitt innspill til oss som er verdifu
Gå til mediet2021 har vært et travelt år hvor det er lagt ned stor innsats i alle ledd for at vi skal klare å levere genetikk i verdensklasse til kunder både i Norge og ute i verden. Jeg er imponert over de ansatte og stolt av å være en del av Genoteamet. Til tross for koronasituasjonen har vi vært heldige ved at få ansatte i Geno har blitt smittet, og de som har fått korona har klart seg greit igjennom sykdommen.
Revidert strategi
I desember 2020 vedtok styret en revidert strategi for Geno.
Strategihuset vårt har tre tydelige pilarer; sterk verdikjede, innovasjonskraft som møter kundebehov og vinne krysningsbonden internasjonalt. Vi har jobbet målrettet med tiltak som skal sikre at vi når målene om å opprettholde en sterk konkurransekraft i Norge og samtidig bygge en solid forretningsmodell for veksten globalt.
Vi har i høst møtt fysisk alle de tillitsvalgte i Geno i alle deler av landet og vi har også møtt mange av våre eiere i markedsukene som er gjennomført. Disse møteplassene er viktige for oss. Vi kommer ut med informasjon om det arbeidet vi gjør, og eierne får gitt innspill til oss som er verdifu
