Norsk Landbruk
22.02.2024
- Det skal være enkelt å gjøre rett. Vi har mye å jobbe med enda, men er på god vei. Å være tettere på næringa, er et kontinuerlig arbeid, sier Lise Petterson.
Da Petterson ble ansatt som ny direktør i Mattilsynet region Sør og Vest, hadde Mattilsynet allerede i flere år jobbet med å forbedre systemer og rutiner, som følge av den uavhengige granskingsrapporten som ble framlagt i desember 2019. Bakgrunnen for rapporten var en kritikk av Mattilsynets arbeidsmetoder under tilsyn, der begrepet «tillitskrise» etter hvert ble framtredende. Det var spesielt to enkeltsaker som utløste tillitskrisen; den første en tilsynssak om pelsdyr i Sandnes, den andre en sak om beiteskader fra lakselus i et oppdrettsanlegg på Lerøy.
SER FRAMOVER
- For min del har jeg vært opptatt av å se framover. Da jeg kom inn i Mattilsynet region Sør og Vest for to og et halvt år siden, hadde det allerede gått noen år siden dette var tema. En rekke nye systemer og rutiner var blitt innført. For meg føltes det derfor unaturlig å skulle pirke i dette. Mitt ønske var heller å fokusere på ambisiøse planer og mål framover, sier regiondirektøren.
Norsk Landbruk møter henne i fjerde etasje i kontorbygget i Sandnes sentrum, der Mattilsynet region Sør og Vest har sitt hovedkontor. Omgivelsene er urbane. Nye, moderne og høyreiste leilighetsbygg omgir oss på begge sider. Likevel befinner vi oss ikke mer enn en fem minutters kjøretur fra jordene til hardtarbeidende jærbønder.
TETTERE PÅ
En av satsingene til Mattilsynet er prosjektet de internt kaller «Tettere på». Dette kjørte organisasjonen i gang nokså umiddelbart etter at Petterson var på plass.
- Vi har de siste årene gjort et stort stykke arbeid, spesielt på Jæren, der tettheten mellom bøndene og produksjonen av melk, kjøtt, fjørfe og grønnsaker er høy. Det gjelder å invitere seg selv inn på møter i Bondelaget og i andre organisasjoner og foreninger, være til stede der det skjer, på bondekafeer og andre steder der bøndene møtes. Relasjoner må etableres og bygges i fredstid, slik at man står best mulig rustet i krigstid, framholder hun, og legger forklarende til at hun med fredstid mener hverdagen, og krigstid store beredsk
Gå til medietSER FRAMOVER
- For min del har jeg vært opptatt av å se framover. Da jeg kom inn i Mattilsynet region Sør og Vest for to og et halvt år siden, hadde det allerede gått noen år siden dette var tema. En rekke nye systemer og rutiner var blitt innført. For meg føltes det derfor unaturlig å skulle pirke i dette. Mitt ønske var heller å fokusere på ambisiøse planer og mål framover, sier regiondirektøren.
Norsk Landbruk møter henne i fjerde etasje i kontorbygget i Sandnes sentrum, der Mattilsynet region Sør og Vest har sitt hovedkontor. Omgivelsene er urbane. Nye, moderne og høyreiste leilighetsbygg omgir oss på begge sider. Likevel befinner vi oss ikke mer enn en fem minutters kjøretur fra jordene til hardtarbeidende jærbønder.
TETTERE PÅ
En av satsingene til Mattilsynet er prosjektet de internt kaller «Tettere på». Dette kjørte organisasjonen i gang nokså umiddelbart etter at Petterson var på plass.
- Vi har de siste årene gjort et stort stykke arbeid, spesielt på Jæren, der tettheten mellom bøndene og produksjonen av melk, kjøtt, fjørfe og grønnsaker er høy. Det gjelder å invitere seg selv inn på møter i Bondelaget og i andre organisasjoner og foreninger, være til stede der det skjer, på bondekafeer og andre steder der bøndene møtes. Relasjoner må etableres og bygges i fredstid, slik at man står best mulig rustet i krigstid, framholder hun, og legger forklarende til at hun med fredstid mener hverdagen, og krigstid store beredsk
