Bondebladet
23.11.2023
Hva angrer tidligere Tine-leder Fredmund Sandvik på fra sin tid som styreleder, og hvilke råd vil han gi dagens samvirkeledere?
Det var ingen god dag for Nortura da selskapet la fram årsresultatet sitt i mars. For første gang siden Nortura ble etablert i 2006, var tallene røde. Årsresultatet før skatt var minus 360 millioner kroner.
Bare noen uker tidligere hadde Tine lagt fram sitt årsresultat, der de derimot foreslo 940 millioner kroner i etterbetaling til eierne, eller 68,5 øre per liter melk.
- Jeg har to hypoteser om forskjellen i utviklinga til Nortura og Tine, sier Fredmund Sandvik, som var styreleder i Tine i perioden 2006-2010.
- Den ene er at Tine har vært både dyktigere og heldigere når det gjelder å holde på merkevaren. De har ikke blitt forledet til å drive EMV-produksjon i særlig stor skala. Det tror jeg gir vesentlig forskjell i den økonomiske utviklinga, sier han.
Å produsere EMV gjør at du kan selge et større volum, erkjenner han.
- Men selv om du blir kvitt volum ved EMV-produksjon, tror jeg marginrommet ved EMV-produksjon er vesentlig dårligere enn ved en godt innarbeidet merkevare. Produserer du mye EMV, er jeg også sikker på at det går på bekostning av din egen merkevare, sier Sandvik.
- Vi leieproduserte noe i Tine, også, men vi tona det kraftig ned. Det tror jeg var rett strategi, legger han til.
Press
- Den andre forskjellen er at Nortura ga slipp på egen distribusjon. Da sitter kundene med herredømmet over hva de vil transportere ut, sier Sandvik.
I 1994 etablerte Tine, Gilde og Prior Landbrukets Ferskvaredistribusjon. Hensikten var å ha kontroll med egen varestrøm og verdiskapning helt fram til sluttmarkedet.
Men i 2005 gikk Prior over til grossistdistribusjon. 1. januar 2007 tok Asko, eid av Norgesgruppen, over all distribusjon av Gildeprodukter.
- Nortura ble på en eller annen måte presset til å gå ut av det samarbeidet. Det tror jeg var synd for hele landbrukssamvirket, men særlig for Nortura, sier Sandvik.
- Det var et press fra kjedene mot alle vareleverandørene for å ta over distribusjonene deres. Tine har greid å stå imot, og beholde egen ferskvaredistribusjon. Det tror jeg er ganske avgjørende, sier Sandvik.
- Opplevde dere i Tine et press?
- Ja, det var det ingen tvil o
Gå til medietBare noen uker tidligere hadde Tine lagt fram sitt årsresultat, der de derimot foreslo 940 millioner kroner i etterbetaling til eierne, eller 68,5 øre per liter melk.
- Jeg har to hypoteser om forskjellen i utviklinga til Nortura og Tine, sier Fredmund Sandvik, som var styreleder i Tine i perioden 2006-2010.
- Den ene er at Tine har vært både dyktigere og heldigere når det gjelder å holde på merkevaren. De har ikke blitt forledet til å drive EMV-produksjon i særlig stor skala. Det tror jeg gir vesentlig forskjell i den økonomiske utviklinga, sier han.
Å produsere EMV gjør at du kan selge et større volum, erkjenner han.
- Men selv om du blir kvitt volum ved EMV-produksjon, tror jeg marginrommet ved EMV-produksjon er vesentlig dårligere enn ved en godt innarbeidet merkevare. Produserer du mye EMV, er jeg også sikker på at det går på bekostning av din egen merkevare, sier Sandvik.
- Vi leieproduserte noe i Tine, også, men vi tona det kraftig ned. Det tror jeg var rett strategi, legger han til.
Press
- Den andre forskjellen er at Nortura ga slipp på egen distribusjon. Da sitter kundene med herredømmet over hva de vil transportere ut, sier Sandvik.
I 1994 etablerte Tine, Gilde og Prior Landbrukets Ferskvaredistribusjon. Hensikten var å ha kontroll med egen varestrøm og verdiskapning helt fram til sluttmarkedet.
Men i 2005 gikk Prior over til grossistdistribusjon. 1. januar 2007 tok Asko, eid av Norgesgruppen, over all distribusjon av Gildeprodukter.
- Nortura ble på en eller annen måte presset til å gå ut av det samarbeidet. Det tror jeg var synd for hele landbrukssamvirket, men særlig for Nortura, sier Sandvik.
- Det var et press fra kjedene mot alle vareleverandørene for å ta over distribusjonene deres. Tine har greid å stå imot, og beholde egen ferskvaredistribusjon. Det tror jeg er ganske avgjørende, sier Sandvik.
- Opplevde dere i Tine et press?
- Ja, det var det ingen tvil o
