Universitetsavisa
03.04.2017
Det snakkes så fint om begrepet universitetsledelse for tiden, men hva innebærer begrepet? Da KD ønsket færre høyskoler, så NTNUs ledelse seg tjent med å slå sammen 4 institusjoner som nå er blitt norges største universitet.
Forskning viser at endringsarbeid koster både tid og krefter, siden en må være mye mer bevist på det man skal gjøre når arbeidsplasser er i forandring. Ansatte bruker derfor mye mental kapasitet på de store endringene NTNU har vært og er igjennom, og kan lett bli mentalt utmattet.
Les merI kunnskapsorgnisasjoner, i motsetning til bedrifter, er det fagstaben på instituttene som skaper verdiene via vår undervisning, studentveiledning og prosjektene vi skaffer via våre søknader. En god kultur og tillitt må defor forankres og bygges fra bunnen!
Det påstås sågar at universitetsledelse er et konsept dømt til å mislykkes.
ENDRINGSLEDELSE
En kollega tipset meg om Stå imot av Svend Brinkmann. Her er noen utdrag fra hans tanker om endringledelse:
Konstant endring hverken i livet eller i arbeidslivet er noe sunt ideal. Spesielt ikke når endring blir et mål i seg selv, et tegn på at du har suksess, helt uavhengig av rasjonalet bak endringene.
Kun én personlighetstype etterspørres i jobbannonsene påpeker psykologen, og det er de e
