Arkitektur N
26.10.2016
De siste årene har mediene vært fulle av fortellinger om et arbeidsliv i endring, der faste ansatte erstattes av frihetssøkende løsarbeidere som bare er virtuelt koblet til bedriften. Er et slikt fragmentert arbeidsliv på vei også i Norge, og hva betyr det i såfall for kontoret som fysisk arbeidssted?
Thomassen glipper litt med øynene og luggen er rufsete når vi treffes - i cyberspace, selvsagt, via Skype. I Norge er arbeidsdagen over, men i Silicon Valley har den ennå ikke begynt.
- Vi smalt opp en webside på én dag, og var i gang etter tre-fire dager, forteller den unge gründeren.
Thomassen (29) og Rasch (29) fikk ideen mens de jobbet som konsulenter i henholdsvis Mc-Kinsey og Geelmuyden Kiese. Der fakturerte de dyre konsulenttimer til kundene for rutineoppgaver, som å knote sammen powerpointpresentasjoner, som andre kunne løst billigere og raskere.
Thomassen forteller at Mc-Kinsey etter hvert begynte å sende powerpoint-presentasjoner til et internt team i India, som ryddet opp i dem over natten, og dermed frigjorde konsulenttimene til essensielt arbeid for kundene i Norge. Hvorfor ikke sette dette i system? Det ble sporen til Konsus.
Virtuelle tjenester
- Vi tilbyr webdesign, grafisk design, powerpointdesign, dataplotting og kunnskapsinnhenting, samt tekstproduksjon, forteller Thomassen.
Arbeidet begynner innen 30 minutter etter bestilling, når som helst på døgnet, og utføres av én av Konsus' per i dag 160 håndplukkede frilansere fra 45 land.
- Utvelgelsen av frilansere skjer gjennom et automatisert system, som ikke legger vekt på verken alder, kjønn, nasjonalitet, utdanning eller erfaring - kun kvaliteten på det de kan levere, forklarer Thomassen. Bare 0,5 % av søkerne slipper gjennom nåløyet.
Ett år etter oppstarten har Konsus vokst fra to unge menn med en idé til et selskap med kontorer i Oslo og San Fransisco, medlemskap i den prestisjetunge amerikanske oppstartsinkubatoren Y Combinator - og med investorer som har punget ut to millioner dollar.
Det nye arbeidslivet
Thomassen og Rasch er eksempler på aktører i "det nye arbeidslivet" eller "det fragmenterte arbeidslivet". De siste årene har mediene vært fulle av fortellinger om et arbeidsliv i endring, der den tradisjonelle faste ansatte, som trofast stempler seg inn for et dagsverk på arbeidsplassen, har fått selskap av flere frihetssøkende "løsarbeidere": Fra de digitale mikroarbeiderne, som logger seg på nettsteder som Amazon Mechanical Turk og velger seg ut virtuelle minioppdrag - som å plotte data eller identifisere mennesker på et bilde - til dem som har gjort delingsøkonomien til heltidsjobb, og tjener til livets opphold som AirBnB-verter og Ubersjåfører.
Fra frilansere og selvstendig næringsdriven
Gå til mediet- Vi smalt opp en webside på én dag, og var i gang etter tre-fire dager, forteller den unge gründeren.
Thomassen (29) og Rasch (29) fikk ideen mens de jobbet som konsulenter i henholdsvis Mc-Kinsey og Geelmuyden Kiese. Der fakturerte de dyre konsulenttimer til kundene for rutineoppgaver, som å knote sammen powerpointpresentasjoner, som andre kunne løst billigere og raskere.
Thomassen forteller at Mc-Kinsey etter hvert begynte å sende powerpoint-presentasjoner til et internt team i India, som ryddet opp i dem over natten, og dermed frigjorde konsulenttimene til essensielt arbeid for kundene i Norge. Hvorfor ikke sette dette i system? Det ble sporen til Konsus.
Virtuelle tjenester
- Vi tilbyr webdesign, grafisk design, powerpointdesign, dataplotting og kunnskapsinnhenting, samt tekstproduksjon, forteller Thomassen.
Arbeidet begynner innen 30 minutter etter bestilling, når som helst på døgnet, og utføres av én av Konsus' per i dag 160 håndplukkede frilansere fra 45 land.
- Utvelgelsen av frilansere skjer gjennom et automatisert system, som ikke legger vekt på verken alder, kjønn, nasjonalitet, utdanning eller erfaring - kun kvaliteten på det de kan levere, forklarer Thomassen. Bare 0,5 % av søkerne slipper gjennom nåløyet.
Ett år etter oppstarten har Konsus vokst fra to unge menn med en idé til et selskap med kontorer i Oslo og San Fransisco, medlemskap i den prestisjetunge amerikanske oppstartsinkubatoren Y Combinator - og med investorer som har punget ut to millioner dollar.
Det nye arbeidslivet
Thomassen og Rasch er eksempler på aktører i "det nye arbeidslivet" eller "det fragmenterte arbeidslivet". De siste årene har mediene vært fulle av fortellinger om et arbeidsliv i endring, der den tradisjonelle faste ansatte, som trofast stempler seg inn for et dagsverk på arbeidsplassen, har fått selskap av flere frihetssøkende "løsarbeidere": Fra de digitale mikroarbeiderne, som logger seg på nettsteder som Amazon Mechanical Turk og velger seg ut virtuelle minioppdrag - som å plotte data eller identifisere mennesker på et bilde - til dem som har gjort delingsøkonomien til heltidsjobb, og tjener til livets opphold som AirBnB-verter og Ubersjåfører.
Fra frilansere og selvstendig næringsdriven
