Automatisering
11.10.2016
For det nye sykehuset i Østfold var målet en teknisk totalentreprise. Men det gikk ikke, jobben var for kompleks og ingen var store nok til å påta seg alt
- Vi måtte dele opp, det ble en byggentreprise, en VA-entreprise, en elektroentreprise og en automatikkentreprise, fortalte Morten Romberg fra Multiconsult. Romberg hadde i fem år rollen som prosjektleder for SD og automatisering.
At byggautomasjon blir en egen entreprise er verdt å merke seg, tradisjonelt ender det som en underentreprise til ventilasjonsleverandøren eller elektrikeren, og ofte får det for lite oppmerksomhet.
Tidlig inn
- Vi ønsket å få automatikkleverandøren tidlig inn, og med i detaljprosjekteringen, det lyktes vi med. Det er viktig fordi de har forskjellig angrepsmåte, forskjellige utstyr og datagrensesnitt. Vi ser at det er viktig at de øvrige leverandørenen tilpasser seg dette, sier Romberg.
Byggautomasjonen endte p�
Gå til medietAt byggautomasjon blir en egen entreprise er verdt å merke seg, tradisjonelt ender det som en underentreprise til ventilasjonsleverandøren eller elektrikeren, og ofte får det for lite oppmerksomhet.
Tidlig inn
- Vi ønsket å få automatikkleverandøren tidlig inn, og med i detaljprosjekteringen, det lyktes vi med. Det er viktig fordi de har forskjellig angrepsmåte, forskjellige utstyr og datagrensesnitt. Vi ser at det er viktig at de øvrige leverandørenen tilpasser seg dette, sier Romberg.
Byggautomasjonen endte p�
