Link-fakta
2000: Link arkitektur ble stiftet som en fusjon mellom Lysaker Mølle og Maurseth&Halleraker.
2006: Signatur i Stavanger ble en del av Link, og det ble startet opp kontor i Danmark, i Århus og København. Finanskrisen spente ben for etableringen i 2008, men i 2012 reetablerte de et mindre kontor i København, nå med fire ansatte.
2008: Multiconsult kom inn på eiersiden i Link og ble selskapets største eier med 32 % av aksjene samtidig som svenske WSP kom inn med 20 % av aksjene. WSP Group overførte samtidig all sin arkitektvirksomhet til Link arkitektur. Dette tilførte en ny avdeling i Fredrikstad, og etablering av en landskapsarkitekturavdeling i Oslo. I Sverige fikk de arkitektkontor i Stockholm, Umeå, Skellefteå, Falköping, Lidköping og Trollhättan inn via denne strukturendringen. Den svenske delen av konsernet ble hetende Link arkitektur AB.
2015: Multiconsult ASA overtok samtlige aksjer i Link arkitektur AS og ble eneste eier i selskapet.
Det er attraktive markeder for norske arkitekter i utlandet, og man trenger ikke reise langt, ifølge Arkitektbedriftenes utviklingssjef Solveig Dahl Grue. Hun forteller at Sverige har et skrikende behov for arkitekter, og at det danske markedet også burde fange norske arkitekters interesse. I samarbeid med Norske arkitekters landsforbund skal Arkitektbedriftene til høsten kurse norske arkitekter i nordisk markedsekspansjon.
Ikke lett å gjøre butikk
Link etablerte sitt første utenlandskontor i Danmark i 2006. Deretter fulgte et Sverigekontor i 2008. Siden har det vært deres ambisjon å se hele Norden som sitt hjemmemarked,forklarer kontorets markedssjef Rolf Maurseth.
Markedet har åpnet seg mer og mer i de tre landene.
Markedssjefen mener det har utviklet seg en nordisk tenkning i hele byggebransjen.
Aktører fra de tre landene har lært hverandre å kjenne fordi svingninger i markedet har tvunget fram ulike samarbeid og oppdrag over grensene.
Men Maurseth heller kaldt vann i blodet på dem som drømmer om gull og grønne skoger over riksgrensa. Link har nylig gjort en omfattende analyse av egne tall og erfaringer i de nordiske landene, og basert på disse mener han at norske kontor bør ha nøkterne
