journalist
Det er et ordtak som sier at det er lettere å temme ti ville hester enn å få en død gamp til å gå. Nå ser en ny, britisk studie ut til å bekrefte dette på godt og vondt.
Studien viser at det er begrenset hvor mye en sjef kan oppmuntre de ansatte til å oppleve jobben som meningsfylt. Men sjefer har dessverre større mulighet til å ødelegge trivselen.
Overstyring sjelden bra
Med enkle grep kan sjefen få de ansatte til å lure på hvorfor i all verden de jobber der i det hele tatt.
Det viser i hvert fall en studie som nylig er publisert i tidsskriftet MIT Sloan Management Review.
Forskernes budskap til sjefer er dermed: Ligg unna, og ikke overstyr de ansattes vurderinger for mye.
Tidligere studier har vist at motivasjon hos den enkelte slår lønn.
Svært individuelt
Men hva er meningsfylt arbeid? Ifølge forskerne skiller dette seg fra andre holdninger som ansatte har til jobben, som engasjement og en følelse av forpliktelse.
Om den ansatte føler at arbeidet hun utfører er meningsfylt, ser i større grad ut til å være svært personlig og individuelt betinget.
Hvordan måler man så om ansatte har et meningsfylt arbeid? Dette er en følelse som eventuelt dukker o
