Debatten rundt en overgang fra mål- og resultatstyring til mer tillitsbasert ledelse, har de siste dagene engasjert mange av dem som underviser skoleledere og barnehageledere landet rundt.
Utdanning har spurt en av dem, Eirik J. Irgens, professor i utdanningsledelse ved Norges teknisk- naturvitenskaplige universitet (NTNU) i Trondheim, hva han synes om Oslo-byråd Raymond Johansens plan om å innføre tillitsbasert ledelse som bærende prinsipp i alle Oslo kommunes etater.
- Tillitsbasert ledelse er en god ambisjon, men tar man for lett på det, er det fare for at gamle styringsideer lever videre under nye navn, påpeker Irgens og fortsetter:
- Det blir for enkelt å si at tillitsbasert ledelse er noe man kan innføre, som om det er snakk om et opplegg utenfra som skal implementeres. Tillit er noe man hele tiden må arbeide med å utvikle, og det kan være en krevende prosess for ledere og tillitsvalgte som sitter fast i foreldede oppfatninger om rollene sine, understreker han.
Irgens er professor i utdanningsledelse og har doktorgrad i organisasjonsendring. Han er også utdannet lærer med tilleggsutdanning i språk, økonomi og ledelse.
KS: Vi bekjenner oss ikke til New Public Management
Twitret fra pensum i ledelsesteori
Debatten om
