Etter 40 år i bedriften kan Jarl Gjønnes, sønn av grunnleggeren, trygt tillate seg å tenke at han har lagt grunnlaget for noe som kan bli stort. Hittil har Orkel levert store stasjonærpresser til 60 land, og utsiktene ser strålende ut.
- Rundballer er ikke bare gras, høy og halm. Vi var først i verden til å redefinere hva en rundball kan inneholde. De fleste partikler kan pakkes i rundball. Det er der vi har skaffet oss et stort forsprang. Nå selger vi store maskiner over hele verden, forklarer Gjønnes, som er overbevist om at spesialisering har vært en riktig vei å gå for å oppnå vekst og inntjening.
Startet som bygdeverkstedI 2019 kan trønderbedriften markere 70-årsjubileum. Det startet i 1949, da den 27 år gamle bondesønnen Johan Gjønnes (1922-1983) kjøpte seg et sveiseapparat. Tanken var å drive med reparasjoner i lokalmiljøet i Orkdal. Etter en stund begynte han med produksjon av leketøy i stål, trehjulssykler, sykkelhengere og håndvogner for landbruket. Alt kunne selges etter krigen. Produksjonen av småartikler pågikk i flere år. Importforbudet mot leketøy i etterkrigstida ble opphevet, og konkurransen på flere andre markeder ble gradvis tøffere. Det gikk likevel rett vei. Fra omtrent 1960 oppsto en gradvis overgang til egenutviklede redskaper for landbruket. Inntil da hadde ei gummihjulstralle for melkespann vært den største suksessen.
Fokus på redskaper for traktorI 1960 gikk startskuddet for produksjon av hengere og frontvogner for tohjulstraktorer. Året etter lanserte Gjønnes det første produktet for firehjulstraktor, ei bakskuffe, etterfulgt av naturgjødselspredere. I 1964 ble det lansert hydrauliske baklastere, som ble det viktigste produktet.
Den første hengeren med treveistipp for firehjulstraktorer, Orkel T3, ble lansert i 1966. Samme år ble en ny fabrikk innviet. Inntil da hadde ingen verksteder i Midt-Norge drevet med noe større produksjon av traktorhengere. Den første bakmonterte snøfreseren ble introdusert i 1967, samtidig med ei moderne vedkappsag.
Det ble også tatt opp produksjon av belteboggier, traktorbelter og trekkroker for traktor. I annen halvdel av 1960-årene hadde bedriften 16 ansatte. Johan Gjønnes opparbeidet et svært godt forhold til Felleskjøpet Trondheim, som ble bedriftens nøkkelkunde og markedskanal i den første vekstfasen.
Nasjonal allianse med FelleskjøpetGjønnes ble lagt positivt merke til. På slutten av 1960-årene hadde Felleskjøpet tatt det første skrittet i retning av nasjonale avtaler med maskin- og redskapsleverandører. I 1972 inngikk Gjønnes en avtale som ga alle Felleskjøpene enerett til å selge og markedsføre Orkel. Dette var starten på en strategisk allianse, som førte til en tett dialog om videre utvikling av produkter og produktområder.
De oransjefargede produktene merket med «Orkel», ble stadig mer synlige over hele landet. En trøndersk outsider var i ferd med å slå seg opp under Felleskjøpets vinger.
Klar for nye produktområderEt nytt u


































































































