Automatisering
18.08.2016
GKN Aerospace er kåret til Norges smarteste industribedrift. Målet nå er få få vareproduksjonen mer lik prosessindustrien som ligger foran vareproduserende industri når det gjelder automatisering.
På Kongsberg er både teknologidirektør Ole Hoen og Andreas Thorvaldsen, leder for kontinuerlig forbedring, glade for at GKN Aerospace før sommeren ble kåret til Norges smarteste industribedrift. Bedriften er med i en rekke programmer i regi i av Forskningsrådet, og deltar også i SFI Manufacturing.
- Der møter vi alle som driver vareproduksjon, og vi ser både bredden og utfordringene industrien har, sier Hoen.
Andreas Thorvaldsen peker på at prosessindustri gjerne ligger litt foran vareproduserende når det gjelder automatisering.
Tenker flyt - Det vi ser nå er at man i vareproduserende industri forsøker å gjøre den mer prosesslik, man tenker flyt. Tidligere prøvde vi, og målte i etterkant. Nå går vi inn tidligere, og får bedre resultater men vi har likevel andre utfordringer enn prosessindustrien, sier Thorvaldsen.
En tradisjonell maskinoperatør bruker mye tid på venting, mens delen maskineres. Nå har GKN startet et prosjekt der alle operatørene skal beherske alle maskinene, og kunne flyttes rundt etter behov. Etter hvert skal også hver operatør kunne håndtere flere maskiner parallelt. Prosjektet startet i 2008 under navnet Ideell fabrikk, Kongsberggruppen, Sintef og Forskningsrådet var med. Det prosjektet førte til en doktorgrad, og at en operatør fikk ansvaret for seks
Gå til mediet- Der møter vi alle som driver vareproduksjon, og vi ser både bredden og utfordringene industrien har, sier Hoen.
Andreas Thorvaldsen peker på at prosessindustri gjerne ligger litt foran vareproduserende når det gjelder automatisering.
Tenker flyt - Det vi ser nå er at man i vareproduserende industri forsøker å gjøre den mer prosesslik, man tenker flyt. Tidligere prøvde vi, og målte i etterkant. Nå går vi inn tidligere, og får bedre resultater men vi har likevel andre utfordringer enn prosessindustrien, sier Thorvaldsen.
En tradisjonell maskinoperatør bruker mye tid på venting, mens delen maskineres. Nå har GKN startet et prosjekt der alle operatørene skal beherske alle maskinene, og kunne flyttes rundt etter behov. Etter hvert skal også hver operatør kunne håndtere flere maskiner parallelt. Prosjektet startet i 2008 under navnet Ideell fabrikk, Kongsberggruppen, Sintef og Forskningsrådet var med. Det prosjektet førte til en doktorgrad, og at en operatør fikk ansvaret for seks
