Våre Veger
30.06.2021
Konsernet har bygd opp et stort og bredt brumiljø. Norconsult er posisjonert for mulighetene.
OG EN DEL planene strekker seg ut over landets grenser.
- For fremtiden vil vi i økende grad være med på å prosjektere bruer internasjonalt. Nå er vi så store og faglig sterke at det er det neste naturlige steget for oss. Riktignok har vi ikke noe å vise til ennå. Men det er et mål, sier Asbjørn Gjerding-Smith, som er leder for bruavdelingen. Han startet i Norconsult for 15 år siden.
- Konsernet startet opp en bruavdeling tidlig på 1990tallet. Da var Bjørn Vik en nestor i brufaget, og det var fra starten av et brukontor med høy kompetanse. For å illustrere litt av utviklingen: Da jeg kom inn for 15 år siden, så var vi 20 bruingeniører med brukontor i Sandvika. Nå er vi over 50 bruingeniører i Sandvika, og vi har miljøer i Bergen og i Trondheim som vi samarbeider svært tett med. Totalt er vi over 70 i bruavdelingen i Norge og vi vokser. I Sverige har vi nærmere 40 personer som er spesialisert på bruer. Og det er litt morsomt at brumiljøet hos Norconsult i Luleå, som nettopp har startet opp, har noen av de flinkeste stålbruingeniørene i Sverige, sier han.
- Vår strategi har vært å bygge opp få sterke brumiljøer, framfor å spre brufaget ut på alle. Og vi vil være komplette, vi skal ha referanser på alle brutyper. Men av slikt som skråstagbruer og hengebruer, så er det få prosjekter i Norge. Dermed har det tatt litt tid å bygge opp kompetansen. Men nå er vi i mål. Nå har vi kompetanse på alle brutyper, sier han.Det litt spesielle med Norconsult kjenner jo mange til: Konsernet er eid av de ansatte. Og det innebærer i sin tur at eierne har mulighet å bruke tid og penger på å utvikle tung brukompetanse.
De store prosjektene
Noen brup
Gå til mediet- For fremtiden vil vi i økende grad være med på å prosjektere bruer internasjonalt. Nå er vi så store og faglig sterke at det er det neste naturlige steget for oss. Riktignok har vi ikke noe å vise til ennå. Men det er et mål, sier Asbjørn Gjerding-Smith, som er leder for bruavdelingen. Han startet i Norconsult for 15 år siden.
- Konsernet startet opp en bruavdeling tidlig på 1990tallet. Da var Bjørn Vik en nestor i brufaget, og det var fra starten av et brukontor med høy kompetanse. For å illustrere litt av utviklingen: Da jeg kom inn for 15 år siden, så var vi 20 bruingeniører med brukontor i Sandvika. Nå er vi over 50 bruingeniører i Sandvika, og vi har miljøer i Bergen og i Trondheim som vi samarbeider svært tett med. Totalt er vi over 70 i bruavdelingen i Norge og vi vokser. I Sverige har vi nærmere 40 personer som er spesialisert på bruer. Og det er litt morsomt at brumiljøet hos Norconsult i Luleå, som nettopp har startet opp, har noen av de flinkeste stålbruingeniørene i Sverige, sier han.
- Vår strategi har vært å bygge opp få sterke brumiljøer, framfor å spre brufaget ut på alle. Og vi vil være komplette, vi skal ha referanser på alle brutyper. Men av slikt som skråstagbruer og hengebruer, så er det få prosjekter i Norge. Dermed har det tatt litt tid å bygge opp kompetansen. Men nå er vi i mål. Nå har vi kompetanse på alle brutyper, sier han.Det litt spesielle med Norconsult kjenner jo mange til: Konsernet er eid av de ansatte. Og det innebærer i sin tur at eierne har mulighet å bruke tid og penger på å utvikle tung brukompetanse.
De store prosjektene
Noen brup
