Det var et todelt budskap styreleder Marit Haugen kom med fra talerstolen på Tines årsmøte i forrige uke.
For på den ene siden mente hun at årsmøtet måtte ta seg tid til å feire.
- De to årene under pandemien har vært eksepsjonelt gode, økonomisk sett, for selskapet vårt, sa hun.
Resultatet for 2021 endte på 1557 millioner kroner etter skatt. Det er det nest beste gjennom tidene, kun slått av pandemiåret 2020.
På den andre siden opplever Tine-eierne bratt kostnadsvekst.
- For flere måneder siden var vi allerede i den bratteste kostnadsveksten vår generasjon har opplevd, sa Haugen.
Styret foreslo da for første gang å bruke 75 prosent av årsresultatet på etterbetaling. Det er maksimumsgrensen med dagens regler.
I tillegg ville de bruke 283 millioner kroner fra etterbetalingsfondet i Tine. Totalt blir da etterbetalingen rekordhøye 1 410 107 200 kroner, eller i snitt over 200 000 kroner per Tine-leverandør.
Egenkapital og etterbetalingDet er på tide å endre reglene, mente Andreas Botne, som representerte Vestfold. Han ville kunne senke egenkapitalen fra dagens 49,1 prosent ned til 45 prosent, ved mer etterbetaling.
- Det utgjør 813 millioner kroner, eller 56 øre literen. Jeg har ingen problemer med å støtte at Tine skal være solide, langsiktige og forutsigbare, men jeg mener at grensa er nådd. Vi trenger å endre etterbetalings
