Våre Veger
25.05.2016
Mange bedrifter og organisasjoner bruker scenariotenkning i sitt strategiarbeid. Også i veipolitikken er det et fremtidsrettet verktøy.
- Scenariotenkning har lenge var mye brukt av næringslivet, og er egentlig en nødvendig del av ethvert strategiarbeid. For hvordan kan man styre i retning av noe, dersom man ikke løfter blikket?
Det handler om å trimme tenkningen om hva som kan skje, og spore opp muligheter i tide, sier Ole Berrefjord (bildet)i Sensenet, et selskap som har spesialisert seg på å forene strategikunnskap, erfaring, prosessforstå
Gå til medietDet handler om å trimme tenkningen om hva som kan skje, og spore opp muligheter i tide, sier Ole Berrefjord (bildet)i Sensenet, et selskap som har spesialisert seg på å forene strategikunnskap, erfaring, prosessforstå