Arkitektnytt
03.06.2016
Hos Snøhetta blir etikken til gjennom dialog. Også presidentene i verdens største oljeselskap må møte opp i sofaen i Skur 39 for å bli kjent.
Snøhettas kontor består av et gigantisk rom med et par møterom i bakkant. Arkitektnytt møter Robert Greenwood, som er ansvarlig for Snøhettas utenlandsprosjekter i Storbritannia, Midtøsten, Afrika og det asiatiske stillehavsområdet, i et sofaområde i midten av det hele.
Greenwood forteller at han mener etisk framferd er viktig for arkitekter i alle prosjekter, i alle faser, i alle land. I så måte mener han det ikke nødvendigvis er annerledes å tegne et bygg i utlandet enn i Norge.
- I ethvert prosjekt møter du mange av de samme problemene, men de kan være mer kulturelt og politisk utfordrende i utlandet, sier han og stopper opp, som om det ikke er mer å si om Snøhetta, etikk og utlandet. Han snur seg og peker på en pose i trappa bak sofaen der vi sitter, og sier:
- Vi snakker om People, Process and Projects. Det et er bra utgangspunkt for etikk i handling, mener han.
Han forklarer at etikk handler om mennesker, om dem selv som arkitekter, om oppdragsgiverne og interessentene.
- Det handler om prosess, sier han.
(Snøhettas kommunikasjonsavdeling utdyper senere på epost: «Hos Snøhetta er etiske retningslinjer innbakt allerede på et strategisk nivå og reflekteres i prosjektene og tilhørende prosesser... Vi har overmodnede etiske retningslinjer, og ... i tillegg ligger det til grunn felles etiske verdier, samt et antikorrupsjonsdokument som alle ansatte plikter å forholde seg til. ») DIALOG Snøhetta profilerer seg gjennom en prosess basert på dialog. Denne dialogen sk
Gå til medietGreenwood forteller at han mener etisk framferd er viktig for arkitekter i alle prosjekter, i alle faser, i alle land. I så måte mener han det ikke nødvendigvis er annerledes å tegne et bygg i utlandet enn i Norge.
- I ethvert prosjekt møter du mange av de samme problemene, men de kan være mer kulturelt og politisk utfordrende i utlandet, sier han og stopper opp, som om det ikke er mer å si om Snøhetta, etikk og utlandet. Han snur seg og peker på en pose i trappa bak sofaen der vi sitter, og sier:
- Vi snakker om People, Process and Projects. Det et er bra utgangspunkt for etikk i handling, mener han.
Han forklarer at etikk handler om mennesker, om dem selv som arkitekter, om oppdragsgiverne og interessentene.
- Det handler om prosess, sier han.
(Snøhettas kommunikasjonsavdeling utdyper senere på epost: «Hos Snøhetta er etiske retningslinjer innbakt allerede på et strategisk nivå og reflekteres i prosjektene og tilhørende prosesser... Vi har overmodnede etiske retningslinjer, og ... i tillegg ligger det til grunn felles etiske verdier, samt et antikorrupsjonsdokument som alle ansatte plikter å forholde seg til. ») DIALOG Snøhetta profilerer seg gjennom en prosess basert på dialog. Denne dialogen sk