AddToAny

Hvor lenge kan jeg jobbe?

Hvor lenge kan jeg jobbe?
Det er positivt dersom du selv kan bestemme når du ønsker å avslutte din yrkeskarriere. Uavhengig av dette og av individuelle ønsker er det regler som regulerer når man faktisk må slutte å jobbe på grunn av alder. Disse reglene er noe forskjellig i privat og offentlig sektor.
OPPHØR AV ANSETTELSESFORHOLDET PÅ GRUNN AV ALDER
Diskriminering på grunn av alder er forbudt. Dette gjelder alle sider ved arbeidsforholdet. Det fremgår av diskrimineringsbestemmelsene i arbeidsmiljøloven kapittel 13. En aldersgrense i arbeidslivet som pålegger arbeidstaker å slutte ved en viss alder, vil derfor som et utgangspunkt være diskriminerende. Av likestillingsog diskrimineringslovens § 2 fremgår imidlertid at loven ikke gjelder ved diskriminering som reguleres av arbeidsmiljølovens kapittel 13.
Av arbeidsmiljølovens § 13-3 (2) fremgår at det kan gjøres unntak fra hovedregelen om forbud mot diskriminering dersom en aldergrense er nødvendig for å oppnå et saklig formål og dette ikke er en uforholdsmessig inngripen overfor arbeidstakeren.
Arbeidsmiljølovens § 15-13 a omhandler bestemmelsene om opphør av arbeidsforhold på grunn av alder. Dette er følgelig et unntak fra bestemmelsene om forbud mot aldersdiskriminering.
Av hovedregelen i arbeidsmiljølovens § 15-13 a (1) fremgår at: «Arbeidsforholdet kan bringes til opphør når arbeidstaker fyller 72 år.»
I realiteten regulerer bestemmelsen arbeidsgivers rett til å bringe arbeidsforholdet til opphør etter dette tidspunkt, uten at det foreligger saklig grunn. Avsluttes ikke arbeidsforholdet av noen av partene, fortsetter imidlertid arbeidsforholdet til det avsluttes i samsvar med varslingsregler som gjelder.
Bestemmelsene i arbeidsmiljøloven om når arbeidsforholdet kan bringes til opphør på grunn av alder, ble siste endret med virkning fra 1. juli 2015. Da ble aldergrensen endret fra 70-72 år. En av intensjonene med endringen som ble gjort, er jo at myndighetene ønsker at alle skal kunne stå i arbeid / arbeide så lenge de kan eller ønsker, og da helst
Gå til mediet

Flere saker fra Magma

Magma 05.08.2026
Av alle verktøyene i en leders karrierekasse kan tilpasningsevne være det viktigste.
Magma 05.08.2026
Magma 05.08.2026
Utgivers hjørne Digital forestillingsevne må trenes Lederrollen får nytt innhold når flere tar i bruk KI-agenter. Det kan bli tøf for mange, skriver adm. direktør Nina Riibe i Econa.
Magma 05.08.2026
Denne konceptuelle artikel analyserer, hvordan kunstig intelligens (KI) kan fungere som en andetgørende agent i organisationer og dermed omforme
Magma 05.08.2026

Nyhetsbrev

Lag ditt eget nyhetsbrev:

magazines-image

Mer om mediene i Fagpressen

advokatbladet agenda-316 allergi-i-praksis appell arbeidsmanden arkitektnytt arkitektur-n astmaallergi automatisering baker-og-konditor barnehageno batmagasinet bedre-skole bioingenioren bistandsaktuelt blikkenslageren bobilverden bok-og-bibliotek bondebladet buskap byggfakta dagligvarehandelen demens-alderspsykiatri den-norske-tannlegeforenings-tidende diabetes diabetesforum din-horsel energiteknikk fagbladet farmasiliv finansfokus fjell-og-vidde fontene fontene-forskning forskerforum forskningno forskningsetikk forste-steg fotterapeuten fri-tanke frifagbevegelse fysioterapeuten gravplassen handikapnytt helsefagarbeideren hk-nytt hold-pusten HRRnett hus-bolig i-skolen jakt-fiske journalisten juristkontakt khrono kilden-kjonnsforskningno kjokkenskriveren kjottbransjen kommunal-rapport Kontekst lo-aktuelt lo-finans lo-ingenior magasinet-for-fagorganiserte magma medier24 museumsnytt natur-miljo nbs-nytt nettverk nff-magasinet njf-magasinet nnn-arbeideren norsk-landbruk norsk-skogbruk ntl-magasinet optikeren parat parat-stat politiforum posthornet psykisk-helse religionerno ren-mat samferdsel seilmagasinet seniorpolitikkno sikkerhet skog skolelederen sykepleien synkron tannhelsesekreteren Tidsskrift for Norsk psykologforening traktor transit-magasin transportarbeideren uniforum universitetsavisa utdanning vare-veger vvs-aktuelt