Kjøttbransjen
01.10.2020
Sosiale samlinger av utenlandske arbeidere i påsken, var trolig starten på krisen da FG Kjøttsenteret måtte stenge ned i vår. Til slutt var nær halvparten av de ansatte rammet av covid 19-viruset i mai.
Snaut to måneder etter at Norge ble stengt ned på grunn av koronapandemien, ble FG Kjøttsenter på Furuset rammet. På et webinar nylig, åpnet styreleder Ståle Gausen opp om hva som skjedde da skjærebedriften stengte ned i koronakrisens første fase.
ÅPENHJERTIG
- Er det større risiko å bruke utenlandsk/ innleid arbeidskraft, sammenlignet med norsk og var bedriften tilstrekkelig forberedt da koronakrisen rammet?
Dette var sentrale spørsmålsstillinger Gausen reiste da han åpenhjertig og ærlig beskrev situasjonen i april og mai da skjærebedriften stengte. Bedriften besluttet å stenge da seks av de ansatte var smittet, og i den påfølgende uken ble det bekreftet at til sammen 33 ansatte i bedriften hadde fått påvist koronasmitte. Og dette med bruk av utenlandsk innleid arbeidskraft var styrelederen ekstra opptatt av i kjølvannet av det som skjedde i løpet av noen hektiske vårdager.
- BØR BO SPREDT
- Innleide utenlandske arbeidere kan være en kritisk faktor når denne type kriser rammer. Vår erfaring etter det som skjedde med oss, er at denne type ansatte bør bo mer spredt enn det de gj
Gå til medietÅPENHJERTIG
- Er det større risiko å bruke utenlandsk/ innleid arbeidskraft, sammenlignet med norsk og var bedriften tilstrekkelig forberedt da koronakrisen rammet?
Dette var sentrale spørsmålsstillinger Gausen reiste da han åpenhjertig og ærlig beskrev situasjonen i april og mai da skjærebedriften stengte. Bedriften besluttet å stenge da seks av de ansatte var smittet, og i den påfølgende uken ble det bekreftet at til sammen 33 ansatte i bedriften hadde fått påvist koronasmitte. Og dette med bruk av utenlandsk innleid arbeidskraft var styrelederen ekstra opptatt av i kjølvannet av det som skjedde i løpet av noen hektiske vårdager.
- BØR BO SPREDT
- Innleide utenlandske arbeidere kan være en kritisk faktor når denne type kriser rammer. Vår erfaring etter det som skjedde med oss, er at denne type ansatte bør bo mer spredt enn det de gj
