Fagpressenytt

Konseptet til et Eik Landbrukssenter skulle være små og kostnadslette enheter, uten store varelager. De skulle ha demotraktorer, men ikke traktorer på lager. Det var fordi det skulle være mulig å starte opp uten mye kapital. I starten var lokalene ganske enkle, forteller Bjørn Hansen.
70-åringen begynte karrieren på Eikmaskin sin avdeling på Greåker i 1981, og eier i dag Eiksenteret i Sarpsborg og det nye Eiksenteret på Gjøvik. Under den store omorganiseringen i 1985 var han med å starte Eik Landbrukssenter på Rygge.
- Det var en suksess fra start av og vi solgte bra. Men det var mange av dem som overtok som hadde bakgrunn som mekanikere, selgere og lignende, som ikke var vant med å drive butikk og være bedriftsledere. Fellesnevneren for mange var at de var veldig uforberedt og fikk kort betenkningstid. I ettertid har det vist seg at strategien fra 1985 var riktig. Det har vist seg å være en god måte å drive på, sier han med et smil.

Tilpasset seg virkeligheten
En annen som var med nesten fra begynnelsen er Ole Jakob Rustad. Da snertingdølen gikk av med pensjon for to år siden, hadde han vært 37 år i Eikmaskin. Først som produktsjef for Massey Ferguson, eller produktsekretær som tittelen var den gang, så 17 år som regionsjef, før han ble produktsjef for Massey Ferguson igjen. Rustad tror at noe av nøkkelen til suksessen er at Eikmaskin har grei