Norsk Skogbruk
30.01.2018
- Skal vi henge med videre må fabrikkene våre driftes optimalt. Og for å få til det trenger vi nok tømmer til enhver tid. I 2017 har mangel på tømmer skapt problemer for oss og det har vi ikke råd til. Lars Peder Sperre, nå konsernsjef i Norske Skog AS, var klar i sin oppfordring da han snakket til 160 skogeiere på Viken Skogs informasjonsmøte for skogeiere i Oslo-området.
- Vi kan betale konkurransedyktige priser og får vi nok tømmer skal vi være med lenge. Det er fortsatt penger i å produsere papir, tenk bare på at to milliardærer har ramlet inn døra det siste halvåret. Men vi må være ekstremt dyktige, for bare de beste innenfor denne bransjen har livets rett. Når vi nå kommer ut av gjeldståka kan vi fokusere på å drive industri. Utgangspunktet er godt, i løpet av 2017 er en produksjonskapasitet på rundt 1,7 millioner tonn tatt ut i Europa. Vi har nå en kapasitetsutnyttelse på 93% og det er historisk høyt, sa Sperre optimistisk.
TØFT HALVÅR
Han startet med en oppsummering av sin egen historikk i det konkursrammede konsernet. - Jeg begynte i 2006 og siden har det bare gått nedover. Konsernet har jo egentlig vært i krise siden 2008, gjelda har siden da vært mer enn ti ganger den årlige inntjeningen (EBITDA). Sperre forklarte at arbeidet med stadig nye refinansieringer har krevd mye av styret og ledelse også lenge før det ble fullt offentlig søkelys på konsernets problemer. Men han gikk mest detaljert inn på prosessen s
Gå til medietTØFT HALVÅR
Han startet med en oppsummering av sin egen historikk i det konkursrammede konsernet. - Jeg begynte i 2006 og siden har det bare gått nedover. Konsernet har jo egentlig vært i krise siden 2008, gjelda har siden da vært mer enn ti ganger den årlige inntjeningen (EBITDA). Sperre forklarte at arbeidet med stadig nye refinansieringer har krevd mye av styret og ledelse også lenge før det ble fullt offentlig søkelys på konsernets problemer. Men han gikk mest detaljert inn på prosessen s
