- Å bli nominert til en pris som handler om å følge opp unge, er veldig, veldig hyggelig. Gjennom hele karrieren har jeg jobbet med kompetanseutvikling av unge, så dette ligger meg veldig nært, sier Neverdal, som opprinnelig er fra Sogn.
I Harris leder han avdelingen for privatrett, og jobber blant annet med familie, arv og skiftesaker, fast eiendom, arbeidsrett og tingsrett. Han er også bostyrer for Hordaland tingrett i dødsboskifte og felleseieskifte.
I Harris er det 13 advokatfullmektiger, og firmaet har også en egen traineeordning. Opp gjennom årene, fra han fikk bevilling i 2002, har Neverdal lært opp et stort antall fullmektiger.
Harris-skolen
- Hva gjør du, helt konkret, for å utvikle advokatfullmektiger og unge advokater faglig og personlig?
- Arbeidet her i Harris er litt todelt. Vi har et opplegg vi kaller «Harris-skolen» som alle fullmektiger skal gjennom, der vi fokuserer på advokatrollen både som rådgiver, tvisteløser og prosedyreadvokat. For min egen del har jeg alltid praktisert å følge hver enkelt tett, på en dag til dag basis. Jeg tar dem med i retten og i kundemøter og andre ting, slik at de skal få oppleve så mye som mulig av advokathverdagen. Når vi går gjennom saker sammen, er fokuset ikke bare å løse dem, men å lære av dem. Sammen bruker vi en del tid på å reflektere over læringspunktene.
- Blir det læring for deg også?
- Ja, det vil jeg si, og det er dette som er så gøy med å jobbe med de unge fullmektigene. Det krever at du må holde deg «fresh» selv. Du blir veldig utfordret av flinke, nyutdannede folk som ikke er redde for å stille spørsmål.
Vanskelig å lære bort taktikk
- Ikke alle er like flinke, kanskje?
- Nei, og derfor er den individuelle oppfølgingen viktig. Noen trenger mer feedback og innspill enn andre, du må tilp
