Filmhelten Egon Olsen erklærte foran hvert kupp at "jeg har en plan". Om Anette Sofie Olsen, styrelederen i NHST Media Group, hadde lagt noen plan da Morgenbladet ble kjøpt opp er mer uklart. Hun er majoritetseier i NHST og representerer et holdingselskap med det vakre navnet Bonheur, det franske ordet for lykke. I ASA Bonheur er hun selv administrerende direktør og hennes far, shippingmagnaten Fred. Olsen (90), er styreleder. Morgenbladet har sitt eget styre, der DN-redaktør Amund Djuve er leder, men i økonomiske og strategiske spørsmål er det den børsnoterte "Olsen-banden" som svinger taktstokken.
I siste kvartalsrapport fra ASA Bonheur i 2018 het det at NHST nå vil fokusere på tiltak som skal "improve top-line growth in parallel with improved profitability", og oppfølgingen kom raskt. I NHST-styrets egen årsberetning 2018 lyder budskapet slik: "Styret er ikke tilfreds med lønnsomheten og det er igangsatt tiltak i alle virksomhetene for å øke lønnsomheten framover".
NHST Media Group er delt inn i ulike forretningsområder og området "Norske publikasjoner" - der Dagens Næringsliv (DN) og ukeavisa Morgenbladet hører hjemme - er bare ett av dem. I tillegg kommer Global Communications med diverse aviser, netttilbud og informasjonstjenester rettet inn på shipping, sjømat og industri. Konsernet driver også med PR-kommunikasjon og medieovervåkning (Mynewsdesk) og litt forlagsvirksomhet. Ingen av forretningsområdene var noen suksess i 2018, og selskapet betalte derfor ikke ut utbytte for dette året. Det oppfattes selvsagt som et krisesignal i et selskap der formålet over tid er "å gi sine aksjonærer en best mulig avkastning gjennom verdiutvikling og utbytter " (Årsrapport 2018).
At kapitalister som Olsen-familien og Must Invest AS (som eier 21,75 prosent av NHST) krever utbytte av medieinvesteringene får knapt noen til å heve et øyebryn. Men hvorfor har de da kjøpt Morgenbladet? En del av svaret er selvsagt at ukeavisa e
