NTNU ligger på topp med 539 millioner, mens i bunnen befinner Kunsthøgskolen i Oslo og Samisk høgskole seg, med konsulentinnkjøp på henholdsvis 11,3 og 5, 8 millioner kroner.
Tallene viser samtidig at på rene konsulenttjenester, slik postene i hovedregnskapet heter, brukte offentlige universiteter og høgskoler 784 millioner kroner i 2019. Nå vi ser på disse tallene viser det seg at Norges handelshøgskole ligger på bunnen, igjen sammen med Samisk høgskole, med tall på under en million kroner.
Styremedlem ved landets største universitet, Aksel Tjora, har tidligere reagert på overdreven konsulentbruk og rev under et styremøte ved NTNU i fjor i stykker en rapport fra EY (Ernst & Young). Han kalte, ifølge Universitetsavisa, innholdet som viste mulige innsparinger i flere hundre millionersklassen ved NTNU, for visvas.
- Overfladiske PR-kampanjer til 9 millioner eller EY-rapporter fulle av selvfølgeligheter til en drøy million trenger vi ikke, sier Aksel Tjora til Khrono.
NTNU på topp
Uansett hvordan man regner ligger NTNU klart i toppen på konsulentbruk blant universiteter og høgskoler.
Konsulenttjenester og kjøp av fremmedtjenester
Institusjon Mill.kroner
NTNU 538,9
UiO 357,6
UiT 329,9
UiB 286,7
OsloMet 188,5
UiS 121,9
HVL 119,4
USN 103,6
UiA 98,1
NMBU 91,95
Høgskolen i Innlandet 71,4
Nord 68,2
NHH 43,9
Høgskolen i Østfold 32,5
Norges musikkhøgskole 19,2
Høgskulen i Volda 18,4
Høgskolen i Molde 14,9
Norges idrettshøgskole 13,5
Kunsthøgskolen i Oslo 11,3
Samisk høgskole 5,8
TOTALT 2535,65
Kilde: Statsregnskapet 2019, post 670-679, "Postene: 670 - Konsulenttjenester innen økonomi, revisjon og juss 671 - Konsulenttjenester til utvikling av programvare, IKT-løsninger mv. 672 - Konsulenttjenester til organisasjonsutvikling, kommunikasjonsrådgivning mv. 673 - Andre konsulenttjenester 674 - Innleie av vikarer 675 - Kjøp av tjenester til løpende driftsoppgaver, IKT 676 - Kjøp av lønns- og regnskapstjenester 678 - Kjøp av andre fremmede tjenester 679 - Kjøp av andre fremmede tjenester, fortsettelse"
- Vi jobber bevisst med å redusere konsulentbruken, og at vi sikrer at vi bare bruker det når det handler om kortsiktige prosjekter eller oppgaver, der det ikke er naturlig for NTNU å bygge opp egenkompetanse, sier Ingrid Volden, avdelingsleder på avdeling for virksomhetsstyring ved NTNU.
Hun trekker fram IT-avdelingen hvor det innimellom vil være be
